Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung ISI

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  • Publication
    Innovation in Times of Crisis: How Civil Protection Organizations in Europe Coped and Adapted During the COVID-19 Pandemic
    ( 2022)
    Roth, Florian
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    Kaluza, Benjamin
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    Pfeffer, Katharina
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    Rümelin, Esther
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    Kirchner, Joel
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    Overmeyer, Maike
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    Neisser, Florian
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    Jackwerth-Rice, Thomas orcid-logo
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    Kilicaslan, Aleyna
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    Sautter, Johannes orcid-logo
    This explorative study provides insights into how civil protection organizations can learn, be innovative, and develop their capabilities toward achieving greater organizational resilience. After the enormous impact of the COVID-19 pandemic, civil protection organizations had to actively shape crisis-related learning processes, particularly concerning workflows and organizational structures, collaboration with stakeholders, preparedness, risk analysis, digitalization, and the political framework. Empirical findings collected in Europe during and between the main pandemic peaks of 2020 and 2021 were analyzed for implications for policymakers and civil protection organizations. Key findings illustrate how important it is for civil protection organizations to respond quickly and adapt flexibly in times of crisis. In interviews with civil protection experts, respondents highlight the benefits of a partner network and the need for digital capabilities and data infrastructure. Other relevant factors in dealing with a crisis were found to be self-evaluation and the ability to recover from a previous wave while preparing for and responding to the next.
  • Publication
    Was eine Data Governance für das Forschungsdatenmanagement leisten kann
    ( 2022)
    Wuchner, Andrea orcid-logo
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    Sautter, Johannes orcid-logo
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    Kirchner, Joel
    ;
    Kilicaslan, Aleyna
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    Dobrokhotova, Ekaterina
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    Beyer, Daniela
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    Hecht-Veenhuis, Siegrid
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    Tuppi, Kathrin
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    Beinhauer, Wolfgang
    In dem Fraunhofer-internen Projekt „Krisenmanagement und Resilienz - Corona“ (KResCo) wurden Maßnahmen gegen die Covid-19-Pandemie in verschiedenen Ländern sowie deren Wirksamkeit untersucht. Hierbei wurden viele Daten erzeugt und nachgenutzt, deren Management in einem eigenen Arbeitspaket gesteuert wurde. Hierzu wurde ein Data-Governance-Ansatz angewendet, im Rahmen dessen verschiedene strategische, rechtliche und operative Bausteine entwickelt und während des Projektverlaufs erprobt wurden. Der Artikel beschreibt diese Bausteine und und beurteilt deren Umsetzungsgad im Projekt anhand eines Reifegrad-Modells. Im Ergebnis zeigte sich, dass nicht alle Ziele der Data Governance im Projekt erreicht werden konnten, da keine ausreichende Akzeptanz bei den Forschenden aufgebaut werden konnte, so dass diese die Bausteine nicht im erforderlichen Umfang nutzten.
  • Publication
    Innovation und COVID-19: Impulse für die Zukunft der Innovation
    (Fraunhofer-Verbund Innovationsforschung, 2021)
    Bauer, Wilhelm
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    Edler, Jakob orcid-logo
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    Lauster, Michael
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    Martin, Alexander
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    Morszeck, Thomas
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    Posselt, Thorsten
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    Weissenberger-Eibl, Marion A.
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    Grill, Bernhard
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    Heuberger, Albert
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    Riedel, Oliver
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    Spath, Dieter
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    Schimpf, Sven orcid-logo
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    Bantes, René
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    Herrmann, Florian orcid-logo
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    Klages, Tina orcid-logo
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    Kroll, Henning orcid-logo
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    Pflaum, Alexander
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    Worms, Diana
    Im Impulspapier »Wandel verstehen, Zukunft gestalten« aus dem Jahr 2018 wurden Thesen für Innovationen im Jahr 2030 dargestellt und darauf basierend Aufgaben für Wirtschaft, Politik, Wissenschaft und Gesellschaft abgeleitet, um auch in Zukunft in Innovationssystemen wettbewerbsfähig zu bleiben. Das Update der Impulse für die Zukunft der Innovation wirft nun einen Blick darauf, wie die Covid-19 Pandemie die 2018 prognostizierten Entwicklungen beeinflusst. Auf dieser Basis werden die Thesen hinterfragt und weiterentwickelt. Darüber hinaus werden Chancen und Risiken der Pandemie für Innovationssysteme diskutiert. Unter den Einflussfaktoren wird beispielsweise die Digitalisierung durch die Covid-19 Pandemie beschleunigt. Entsprechend wird der Einsatz von digitalen Lösungen und KI in Innovationsprozessen im Jahr 2030 weiterentwickelt sein, als im ursprünglichen Impulspapier angenommen. Daneben ändert sich die Art und Weise der Öffnung und der globalen Zusammenarbeit in Innovationssystemen. Des Weiteren wird die Bedeutung des digitalen europäischen Ökosystems mit Hinblick auf Datensicherheit und -souveränität einen Aufschwung erfahren. Das Impulspapier dient als Grundlage für die Reflexion eigener Innovationssysteme und insbesondere der strategischen und wettbewerbsorientierten Aufstellung für die Zukunft.
  • Publication
    Innovation and Covid-19: Food for Thought on the Future of Innovation
    (Fraunhofer-Verbund Innovationsforschung, 2021)
    Bauer, Wilhelm
    ;
    Edler, Jakob orcid-logo
    ;
    Lauster, Michael
    ;
    Martin, Alexander
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    Morszeck, Thomas
    ;
    Posselt, Thorsten
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    Weissenberger-Eibl, Marion A.
    ;
    Grill, Bernhard
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    Heuberger, Albert
    ;
    Riedel, Oliver
    ;
    Spath, Dieter
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    Schimpf, Sven orcid-logo
    ;
    Bantes, René
    ;
    Herrmann, Florian orcid-logo
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    Growitsch, Christian
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    Klages, Tina orcid-logo
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    Kroll, Henning orcid-logo
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    Pflaum, Alexander
    ;
    Worms, Diana
    Virtually all areas of life were plunged into crisis when the Covid-19 pandemic struck in 2020. While innovation offers paths out of the crisis, many aspects of innovation are themselves feeling the effects of it. Against this backdrop, the question is how the Covid-19 pandemic will impact the future of innovation. In the following section, we will examine this by reviewing the ""Understanding Change, Shaping the Future. Impulses for the Future of Innovation"" paper in a pandemic context. Starting with the relevant trends for innovation systems identified in 2018, and the theses developed on this basis, we would once again like to take you forward in time to 2030. From this vantage point we will look back on the impacts of the Covid-19 pandemic on innovation systems and examine the resulting opportunities and risks in more detail. Among the trends considered relevant for innovation systems were the digital transformation, the growing complexity of innovation systems, the continuously expanding stakeholder base, a more frequent use of Open Science approaches, and a trend towards the development of holistic and systemic solutions.
  • Publication
    Wandel verstehen - Zukunft gestalten
    ( 2018)
    Bauer, Wilhelm
    ;
    Lauster, Michael
    ;
    Morszeck, Thomas
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    Posselt, Thorsten
    ;
    Weissenberger-Eibl, Marion A.
    ;
    Schimpf, Sven orcid-logo
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    Reimoser, Cornelia
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    Bantes, René
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    Braun, Annette
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    Klages, Tina orcid-logo
    ;
    Ohlhausen, Peter
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    Worms, Diana
    Die Dynamik der wirtschaftlichen Entwicklung und deren Abhängigkeit von globalen Wechselwirkungen wachsen heute schneller denn je. Das macht Zukunftsprognosen besonders schwierig. Dennoch bietet der Blick auf langfristig prägende Trends die Chance, eine Diskussion darüber zu eröffnen, welche Realität uns morgen erwarten könnte und wie wir damit umgehen wollen. Dieses Impulspapier stellt aus Sicht der Mitgliedsinstitute des Fraunhofer-Verbunds Innovationsforschung eine Auswahl derjenigen Trends dar, die Innovationssysteme im Zeitraum bis 2030 wesentlich beeinflussen werden. Auf dieser Grundlage werden Thesen für Innovation im Jahr 2030 abgeleitet und beschrieben, welche Aufgaben sich daraus für Wirtschaft, Politik, Wissenschaft und Gesellschaft ergeben.
  • Publication
    Understanding change - shaping the future
    ( 2018)
    Bauer, Wilhelm
    ;
    Lauster, Michael
    ;
    Morszeck, Thomas
    ;
    Posselt, Thorsten
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    Weissenberger-Eibl, Marion A.
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    Schimpf, Sven orcid-logo
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    Reimoser, Cornelia
    ;
    Bantes, René
    ;
    Braun, Annette
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    Klages, Tina orcid-logo
    ;
    Ohlhausen, Peter
    ;
    Worms, Diana
    The dynamics of economic development and its dependence on global interactions are growing faster than ever before. This makes forecasting the future particularly difficult. Nevertheless, a look at long-term trends offers an opportunity to open the discussion about what reality might await us tomorrow and how we intend to deal with it. From the point of view of the member institutes of the Fraunhofer Group for Innovation Research, this paper presents a selection of trends that will have a significant impact on innovation systems in the period up to 2030. On this basis, theses for innovation in the year 2030 are derived providing the baseline for discussions on the requirements to ensure future competitiveness.
  • Publication
    Identifikation von Zukunftsforschungsfeldern für eine Forschungseinrichtung
    ( 2016)
    Schirrmeister, Elna orcid-logo
    ;
    Teufel, Benjamin
    ;
    Schulte, Anna Julia
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    Notthoff, Claudia
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    Ardilio, Antonino
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    Le, Nguyen-Truong
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    Seidel, Katja
    ;
    Behlau, Lothar
    Der Bedarf an Instrumenten zur Unterstützung bei der strategischen Ausrichtung von Forschungsaktivitäten steigt aufgrund der zunehmenden Dynamik der Technologieentwicklung und der zunehmenden Komplexität konvergierender Technologiefelder sowohl für Unternehmen als auch für Forschungseinrichtungen. Die Identifikation zukünftiger Forschungsfelder wird zum essenziellen Bestandteil der strategischen Ausrichtung. In Forschungseinrichtungen erfolgt dieser Prozess wenig standardisiert und es werden nur in geringem Umfang Vorausschauaktivitäten genutzt. Die erkenntnisgeleitete Entfaltung der Forschungsaktivitäten einzelner Forschungsgruppen ist von großer Relevanz. Dies bedeutet, dass die strategische Ausrichtung in Forschungseinrichtungen zu einem relevanten Anteil dezentral und nicht durch übergeordnete, zentrale Organisationseinheiten erfolgt. Die Forschungsaktivitäten sollten sich an der spezifischen Mission der jeweiligen Forschungseinrichtung ausrichten und Grundsätze der Wissenschaftsverantwortung berücksichtigen. Insbesondere für den Bereich der angewandten Forschung, der mit dem Unternehmensumfeld eng verbunden ist, stellt sich die Frage, ob sich Ansätze aus der Unternehmenspraxis auf Forschungseinrichtungen übertragen las-sen. Vor diesem Hintergrund wird eine Vorgehensweise skizziert, die ein Vorgehen zur Erstellung eines Technologie-Portfolios für Unternehmen aufgreift und an die spezifischen Rahmenbedingungen einer großen, dezentralen Forschungseinrichtung für angewandte Forschung anpasst. Der Bewertungsansatz umfasst eine Kombination aus qualitativen und quantitativen Analysen basierend auf Zukunfts-studien, Patent- und Publikationsdaten sowie Erkenntnissen zur internationalen Forschungsförderung. Die Attraktivität eines Forschungsfeldes wird in einem Portfolio dem spezifischen Niveau der Forschungsaktivitäten der Forschungseinrichtung gegenübergestellt. Die Methodik wurde für ausgewählte institutsüber-greifende Forschungsfelder bei Fraunhofer angewendet und getestet. Das Vorgehen wird anhand des Beispiels der additiven Fertigung skizziert und weitere Anwendungsbeispiele werden diskutiert. Abschließend wird erläutert, welche Schlussfolgerungen sich für die Identifikation von Zukunftsforschungsfeldern für Forschungseinrichtungen im Allgemeinen ergeben und wie eine Weiterentwicklung des Ansatzes erfolgen könnte.