Werkzeuge des Technologiemanagements

Produkt- und Prozessinnovationen sind der entscheidende Hebel zur Sicherung der Zukunft der Unternehmen. Um langfristig ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern sind gerade deutsche Unternehmen gezwungen, qualitativ hochwertige Produkte zu marktgerechten Preisen anzubieten. Dabei muss es zu einer Verzahnung von marktorientierter und technologieorientierter Planung und Umsetzung im Technologiemanagement kommen. Nur dann lassen sich die Potenziale neuer Produkt- und Produktionstechnologien ausschöpfen. Unterschiedliche Methoden unterstützen diese Betrachtungsweise. So kann man einerseits mit Hilfe der Szenariotechnik den Blick in die Zukunft wagen und daraus Produktkonzepte ableiten. Die Technologiefrühaufklärung ermöglicht es, aufkommende, für das Unternehmen relevante Technologien zu erkennen und zu bewerten. Die daraus abgeleitete Technologie-Roadmap bringt durch ihre integrierte Darstellung die Markt- und Technologiesicht zusammen. Aus Technologie-Portfolios lassen sich die eigenen Stärken erkennen und Handlungsempfehlungen ableiten. Und schließlich lässt sich aus dem Spannungsfeld von Stärken und Schwächen auf der einen Seite und Chancen und Risiken auf der anderen Seite eine Gesamtstrategie ableiten. Der Workshop "Werkzeuge des Technologiemanagements" soll sowohl einen Überblick über die gängige Praxis im Technologiemanagement geben als auch die Anwendung der gezeigten Methoden anhand eines durchgängigen Fallbeispiels üben.