Schlankes Auftragsmanagement - Produktion und Informationsfluss in der Lean-Fabrik

Mit dem Aufkommen neuer Produktionsphilosophien wie der "Lean Production" wurden nicht nur die herkömmlichen Produktionsstrukturen, sondern auch die entsprechenden Auftragsmanagementwerkzeuge in Frage gestellt. Da entspechende ERP-Systeme methodisch überwiegend in den 70er und 80er jahren wurzeln, wurde häufig die Ansicht vertreten, dass mit der konsequenten Umsetzung der "Lean Prinzipien" eine systemgestützte Planung zukünftig überflüssig sei. Diese Argumentation ist insbesondere angesichts der geringen Leistungsfähigkeit der Informationstechnologie in den 80er Jahren und beim Einsatzt in der Serienfertigung plausibel. Beim Einsatz in der variantenreichen Produktion, bei der Einzelfertigung oder im Anlagenbau können die in der Serienfertigung sehr erfolgreichen "Lean-Prinzipien" jedoch nicht einfach so übernommen werden. Daher haben bisher viele Unternehmen die Zusammenfährung von konventionellen ERP-Systemen und "Lean-Prinzipien" nicht zufriedenstellen bewältigen können. Für ein effizientes Auftragsmanagement bei komplexen Anforderungen sollten "Lean-Prinzipien" erweitert und duch geeignete Software-Werkzeuge unterstützt werden.