Risikomanagement 4.0 in der digitalisierten Fabrik - Wie ein aktives Risikomanagement Potenziale der Digitalisierung erschließt und zu einer werthaltigen Unternehmenssteuerung beiträgt

Fehlgeschlagene Technologieeinführungsprojekte, ungenutzte Potenziale, fehlerhafte Technologieanwendungen – zehn Jahre nach der Einführung des Begriffs „Industrie 4.0“ scheitern noch viele Technologieprojekte in der Implementierungsphase. Nicht bedachte Risiken, veränderte Risikoprofile im Zusammenhang mit neuen digitalen Technologien sowie falsch gewählte Mitigationsstrategien sind oftmals der Grund dafür. Basierend auf einer Studie, in der 359 Industrie-4.0-Anwendungsfälle untersucht und mehr als 50 Expertengespräche geführt worden sind, hat die Otto-von-Guericke Universität Magdeburg gefördert durch die FUNK-Stiftung die neuen Anforderungen im Zuge der veränderten Risikoprofile durch die Digitalisierung untersucht und Handlungsempfehlungen für ein zukünftiges Risikomanagement erarbeitet.