Durch stetig wachsende Dynamik und Komplexität sind Organisationen gezwungen, ihre Innovationsbemühungen kontinuierlich voran zu treiben. Um diese Bemühungen zur Realisierung von Innovationen effektiv und effizient zu gestalten, bietet sich die Vernetzung von Organisationen an. Gegenwärtig beruht diese Innovationsfähigkeit jedoch auf struktureller Organisationsentwicklung und ressourceneffizineter Sichtweise. Damit werden die Fähigkeiten der auf der Handlungsebene in den Kooperationen tätigen Mitarbeiter vernachlässigt. Das Corporate Capability Management stellt in diesem Zusammenhang einen vielversprechenden Ansatz dar, der die spezifischen Fähigkeiten der innerhalb der Kooperationen verantwortlichen Personen mit der strukturellen Vernetzung von Organisationen innerhalb eines Innovationssytems integrativ verbindet.
