Neugestaltung von Montagearbeitsplätzen, Lager und Materialflussorganisation in einer Werkstatt für behinderte Menschen - ein Erfahrungsbericht

Vor der Herausforderung, einerseits ihre Produkte und Dienstleistungen zu wettbewerbsfähigen Konditionen anzubieten und andererseits ihre behinderten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bestmöglich sowohl für die Arbeitsanforderungen und -angebote innerhalb der Werkstatt als auch für den ersten Arbeitsmarkt zu qualifizieren, stehen die Werkstätten in immer stärkerem Maße. Um beides zu gewährleisten, hat die IWL gemeinsam mit dem Fraunhofer IPA für einen ausgewählten Produktionsbereich ein flexibles, modular aufgebautes Lösungskonzept zur Neugestaltung der dortigen Montagearbeitsplätze sowie der Lager- und Materialflussorganisation entwickelt. Zielsetzung bei der Konzeptentwicklung war es, die Arbeitsplätze sowie die Logistikorganisation flexibel und möglichst "industrienah" zu gestalten, damit eingebettet in das "Qualifizierungskonzept arbeitsintegrierte Lernumgebung/Lerninseln" die behinderten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fortwährend industrienah qualifiziert werden können und damit auch die Vermittlung auf den allgemeinen Arbeitsmarkt zu einer realistischen Option wird.