Nutzen - Wirkungen bei der Wartung und Inspektion

Der Nutzen einzelner Instandhaltungsmaßnahmen ist in den vollständigen Auswirkungen nur durch eine integrative Sichtweise der Unternehmensfunktionen anzugeben, wobei die Bereiche Produktion und Materialwirtschaft (Lagern, Beschaffen) in der Rolle des "Kunden" und "Zulieferers" unmittelbare Nutzenfelder einer Instandhaltungsabteilung darstellen. Durch die Verwendung der Grundbeurteilungsgrößen Zeit, Menge, Wert und indirekt Qualität ist es möglich, quantifizierbar den "Ersparniseffekt" und/oder "Zielerreichungseffekt" als Nutzen darzustellen. Unterschieden wird der primäre Nutzen der Wartung und Inspektion für die Zielgruppe "Produzieren" und/oder "Versorgen/Entsorgen" von dem sekundären Nutzen, der durch eine abgewogenen "Ersparnisorientierte" Instandhaltungsorganisation selbst anzustreben ist. Die Konsequenzen, die sich aus dieser Nutzenbetrachtung ergeben, lassen sich wie folgt formulieren: Zurechenbarkeit, Datenerfassung und Quantifizierbarkeit.