Flexibilität von KMU durch situationsspezifische Auslegung der Fertigung

Die Zeiten einer stabilen Wirtschaft, welche durch beständige Produktportfolios, klar abgegrenzte Märkte und stabile Kundenbedürfnisse gekennzeichnet sind, gehören der Vergangenheit an. Stattdessen sind Unternehmen durch zunehmende Turbulenzen in ihrer Umwelt sowie in den zu bedienenden Märkten gekennzeichnet (Nyhuis u. a. 2009) [1]. Wirtschaftliche Krisen, verschärfte Wettbewerbsbedingungen, eine erhöhte Marktdynamik und eine insgesamt voranschreitende Globalisierung fordern innovative, leistungsfähige sowie schnell verfügbare Produkte. Diese sollen in einer hohen Variantenvielfalt, geringer Stückzahl und zu geringen Kosten gefertigt werden (Kinkel 2005) [2]. Zusätzlich besteht die Forderung nach betriebswirtschaftlich optimalen Fertigungsabläufen, welche sich zusätzlich an weiteren Erfordernissen wie Ergonomie, Arbeitssicherheit oder Ressourceneffizienz orientieren müssen.