Von der sozialen zur sozial-ökologischen Einbettung des Unternehmens

Angesichts der zunehmenden strategischen Relevanz ökologischer Restriktionen für Unternehmen fragt der Beitrag nach den Potenzialen des Ressource Dependence-Ansatzes für eine stärkere Einbeziehung der natürlichen Umwelt in die betrieblichen Planungs- und Entscheidungsprozesse. Stärken des Ansatzes werden bei der Analyse der Umweltsituation sichtbar: Die vertikale Perspektive auf die zwischen Unternehmen und Natur fließenden Ressourcenströme erlaubt eine differenzierte Auseinandersetzung mit der aus Ressourcenabhängigkeit resultierenden Unsicherheit und ihren Ursachen. Die möglichen strategischen Implikationen einer solchen Perspektive für das betriebliche Umweltmanagement werden ebenso diskutiert wie generelle Kritikpunkte und Linien für die weitere Entwicklung.

As restrictions from the natural environment have gained importance for the business organizations, the article examines the resource dependence approach and enquires after its potentials to embrace the natural environment in organizational planning and decision-making processes. A particular strength of the resource dependence approach is the analysis of external constraints stemming from dependence on natural resources and the resulting uncertainty. Furthermore, strategic implications for environmental management are discussed, as well as some more general points of criticism and potential paths for further development.