Wandlungsfähige Unternehmensstrukturen. Teil II

Zentrale Systeme des Managements der Produktion und der Ressourcen werden den Anforderungen des Manufacturing on Demand nicht mehr gerecht. Sie sind träge und unflexibel. Daher müssen die Unternehmen ihre Strukturen schneller an die Markterfordernisse anpassen und ihr Auftragsmanagement mit neuen Methoden optimieren. Dies erfordert aber von den Verantwortlichen den Mut, altbewährtes kritisch zu hinterfragen und auch neuen Konzepten eine Chance zu geben. Im ersten Teil dieser Serie wurden die Komponenten systemtechnische Strukturierung der Produkte und der Produktion einer Strategie für die zukünftige Fertigung beschrieben. Im Mittelpunkt des zweiten und letzten Teils steht die dritte Säule dieses Konzepts, die systemtechnische Strukturierung des Auftragsmanagements.