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  • Publication
    Designing trust-enabling blockchain systems for the inter-organizational exchange of capacity
    ( 2024)
    Große, Nick
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    Schoormann, Thorsten
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    In times of rapid and unpredictable developments, companies experience significant volatility in capacity utilization. Virtual capacity exchange platforms help to mitigate this challenge by exchanging capacities with anonymous participants in market-like peer-to-peer networks. However, its efficiency is hindered by behavioral uncertainties, including a lack of inter-organizational trust in other participants. To leverage the potential of such exchange platforms, this paper reports on a Design Science Research project aiming to derive and validate design principles for establishing trust in inter-organizational capacity exchange in two design iterations. Using blockchain technology, we instantiate six design principles into an artifact and perform experimental evaluations to investigate their effect on perceived trust. Our paper contributes to research and practice by identifying and applying prescriptive design knowledge and advancing our understanding of how to design trust-enabling inter-organizational systems. The originality lies within the empirical investigation of how and why different design principle combinations can be established through blockchain technology as one of the promising approaches for establishing trust. In doing this, we also disclose future pathways for IS and blockchain researchers and practitioners.
  • Publication
    Trade Ecosystem goes AI via IoT
    ( 2023-09-13) ;
    Krämer, Michael
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    Pawellek, Alexander
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    Broza-Abut, Natalia Marta
  • Publication
    Modulare Produktion
    Modulare Konzepte stellen einen Paradigmenwechsel für die Planung und den Betrieb von Produktionssystemen und deren logistischer Ver- und Entsorgung dar. Mit dem Ansatz der modularen Produktion wird das Ziel adressiert, die Grenzen starrer Produktionskonzepte aufzuheben und zugleich effizient zu produzieren als auch flexibel und wandelbar auf sich ändernde Anforderungen reagieren zu können. Die Organisationsform der modularen Produktion basiert auf den Grundsätzen der Modularität, der Vernetzung und der Selbstorganisation. Im Gegensatz zum Prinzip von "Band und Takt" verfügen die einzelnen modularen Stationen über standardisierte Schnittstellen und sind dabei räumlich und zeitlich voneinander entkoppelt, was so einen flexiblen Fertigungsfluss ermöglicht. Untersuchungen im Rahmen bereits pilotierter Anwendungen der modularen Produktion in der Industrie zeigen, dass Produktivitätssteigerungen in Höhe von bis zu 25 Prozent erzielbar sind.
  • Publication
    Infrastruktur zur Realisierung industrieller Dienstleistungen in Wertschöpfungsnetzwerken im Kontext digitaler Integrität und Souveränität
    ( 2023-06) ;
    Führer, Sophie Helene
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    Ziegler, Laura
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    Wolny, Matthias
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    Heller, Thomas
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    Große, Nick
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    Eichholz, Jonas
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    Kreyenborg, Alexander
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    Karabulut, Diyar
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    Schueltken, Henrik
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    Wunderlich, Laura
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    Vogel, Ulf
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    Thewes, Simone
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    Bistritz, Ralf
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    Müller, Sven-Frederik
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    Emons, Sebastian
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    Gawlik, Olivia Julia
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    Kurkowski, Manuel
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    Donath, Jürgen
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    Wagner, Stefan
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    Deursen, Britt van
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    Schmitz, Andreas
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    Cuvelier, Guillaume
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    Hahn, Marcel
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    Nganstop, Xavier
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    Weidemüller, Jana
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    Krasniqi, Fisnik
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    Knauf, Christian
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    Prasil, Michael
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    Ellersiek, Tim
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    Fink, Rainer
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    Kurpicz, Marion
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    Kurpicz, Bernhard
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    Kurpicz, Fiona
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    Lorei, Julia
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    Heyna, Maik
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    Bischoff, Peggy
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    Liebeck, Thomas
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    Graefenstein, Julian
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    Steitz, Heribert
  • Publication
    Preface
    ( 2023)
    Khan, Omera
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    Huth, Michael
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    Zsidisin, George A.
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  • Publication
    Rapid Reconfiguration of Supply Chains with Simulation as a Support to Public-Private Partnerships during Pandemics
    During the COVID-19 pandemic, many medical device manufacturers faced a significant and unexpected increase in demand. To handle this sudden spike in demand, a ramp-up of production and inbound material flow had to be organized. At the same time, the pandemic caused issues in the supply of materials for their medical products. Due to disruptions in global transportation, local unavailability of parts, and the urgency of the demand, companies established public–private partnerships to allow the organization of sufficient part supply for the production of medical products. In order to engage in the public–private partnership and to specify the necessary support, it is required to identify bottlenecks within the supply chain and options to address them. One of the methods commonly used to specify bottlenecks in a dynamic environment is event discrete simulation. To support the sudden simulation requirement by companies, a generalized simulation model is set up as a service to support, in particular, small and medium enterprises. The service allows to identify part bottlenecks and evaluate options in a rapid mode. The resulting service enables companies to address supply chain bottlenecks to ensure a fast ramp-up of production.
  • Publication
    Addressing the relation between transparency and supply chain finance schemes
    ( 2023)
    Gelsomino, Luca Mattia
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    Pirttilä, Miia
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    In the wake of technological innovation, supply chain transparency has become a concrete avenue for long-awaited improvements to supply chain processes and practices. Transparency is of particular interest to Supply Chain Finance; however, it is yet empirically unknown whether and how benefits would materialise. Being at the interface of finance and operations, Supply Chain Finance aims at improving the inter-company management of financial flows. Nowadays, different financing schemes are offered foremost by cooperation between financial institutions and fintechs. Uncertainty remains on whether and how supply chain transparency would benefit these schemes to allow the adoption of more sophisticated, higher-value schemes. By applying the Gioia method, we analysed a series of interviews with experts from the Supply Chain Finance industry regarding transaction cost economics, agency theory, and dynamic capability. The resulting series of pragmatic, theory-grounded but practice-inspired propositions untangle the relationship and barriers between supply chain transparency and Supply Chain Finance. The propositions provide advances in the theoretical understanding of Supply Chain Finance and uncover relevant directions for future research. This poses the base for actionable results in future research and leads to an impact in research by addressing the concerns and tensions raised by Supply Chain Finance experts.
  • Publication
    Digitale Plattformen als nachhaltige Koordinationsmechanismen für eine neue Wertschöpfung in Europa
    Unternehmen, die im B2B-Kontext digitale Plattformen aufbauen möchten, sehen sich mit einer Reihe von Herausforderungen konfrontiert: Heterogene Marktstrukturen, fehlende Standards und mangelnde Digitalisierungskompetenzen sowie das fehlende Mindset und eine Aversion gegenüber Datenteilung hemmen digitale Plattformen im Kontext der Industrie. Gleichwohl haben digitale Plattformen ein großes Potenzial für Unternehmen, neue Geschäftsmodelle und neuartige Formen der Wertschöpfung sowie Kooperationen zu realisieren. Mithilfe von Open-Source-Software, gemeinsamen De-facto-Standards, einer entsprechenden Geschäftsmodellstrategie sowie dem gezielten Aufbau erster konsortialer Use Cases kann der Aufbau einer digitalen Plattform auch im B2B-Umfeld nachhaltig gelingen. Neben unternehmerischer Plattformkompetenz können aber auch verschiedene forschungspolitische Maßnahmen dazu beitragen, eine souveräne und europäisch geprägte Plattformökonomie aufzubauen. Der folgende Buchbeitrag liefert einen Überblick über die Herausforderungen der Industrie, verbunden mit möglichen praxisorientierten sowie forschungspolitischen Handlungsoptionen.