Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung ISI

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Location Control Scorecard (LCSC) und Szenario-Technik als Instrumente für das strategische Standortcontrolling und -monitoring

2004 , Kinkel, S.

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Das Rad nicht zu weit drehen: Von der Suche nach der wirtschaftlich sinnvollen Leistungstiefe

2004 , Kinkel, S.

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Problemlage und Zielstellung: Ein Vorgehensmodell zur strategiekonformen und dynamischen Standortbewertung

2004 , Kinkel, S. , Buhmann, M.

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Wie können kleinere Unternehmen am Weltmarkt bestehen? Was können wir besser als andere?

2004 , Grupp, H. , Kinkel, S.

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Stand und Entwicklung der Auslandsproduktion bei Automobilzulieferern - ein Branchenvergleich

2004 , Lay, G. , Kinkel, S. , Maloca, S.

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Assessing the impact of face-to-face knowledge transfer

2004 , Kimpeler, S. , Kinkel, S.

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Kostenerfassung produktbegleitender Dienstleistungen in einem Industriebetrieb

2004 , Dickhardt, R. , Jung Erceg, P. , Kinkel, S. , Lay, G.

Produktbegleitende Dienstleistungen werden für Industriefirmen in zunehmendem Maße ein Differenzierungsmerkmal in Märkten, in denen ein Kostenwettbewerb vom Standort Deutschland aus nicht gewonnen werden kann. Diese zunehmende Dienstleistungsorientierung macht es erforderlich, dass das Controlling in Industriebetrieben in der Lage ist, auch die Kosten- und Nutzengrößen produktbegleitender Dienstleistungen transparent zu machen. Da produktbegleitende Dienstleistungen in den meisten Industriebetrieben in den indirekten Bereichen erbracht werden, werden die Kosten ihrer Erbringung vielfach undifferenziert als Gemeinkosten verrechnet. Eine verursachungsgerechte und transparente Erfassung der Kosten produktbegleitender Dienstleistungen ist so nicht möglich. In diesem Beitrag wird ein pragmatischer und auch für kleine und mittlere Unternehmen gangbarer Ansatz dargestelllt, wie durch eine prozesskostenorientierte Vorgehensweise die wichtigsten Kostenanteile produktbegleitender Dienstleistungen transparent gemacht und aufwandgerecht kalkuliert werden können.

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Lokale Netzwerke als Basis für die Markterschließung - Erfahrungen eines kleinen "home based players"

2004 , Willimsky, E. , King, T. , Kinkel, S.

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Erfolgskritische Standortfaktoren ableiten - eine erfahrungsbasierte Auswahlhilfe

2004 , Kinkel, S.

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Produktionsverlagerungen und Auslandsproduktion im deutschen Verarbeitenden Gewerbe

2004 , Kinkel, S. , Lay, G. , Jung Erceg, P.

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