Fraunhofer-Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik IPK

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Intelligente Werkstattfertigung: Steuerung von Serienprodukten für die Werkstattfertigung mit Industrie 4.0-Lösungen

2015 , Uhlmann, E. , Schallock, B. , Otto, F.

Die "intelligente selbstorganisierende Werkstattproduktion" (iWePro) folgt dem Konzept einer dezentralisierten Produktionssteuerung. Erstmalig wird die Anwendung der Selbstorganisation auf die Serienproduktion von Automobilkomponenten untersucht, die momentan nach Lean-Prinzipien für große Stückzahlen verkettet aufgebaut ist. Zukünftig soll mit dem Werkstattprinzip schwankenden Auslastungen entgegengewirkt werden. Die Fertigungssteuerung für die dadurch wahlfrei zugreifbaren Produktionsmaschinen lässt sich konventionell kaum, wohl aber mit Zukunftskonzepten und Industrie 4.0-Technologien umsetzen.

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Logistics performance improvement and synchronization of material flow and money flow

2007 , Mertins, K. , Rabe, M. , Schallock, B. , Weinaug, H.

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Produzieren im turbulenten Umfeld

1996 , Klink, J. , Schallock, B.

Der Beitrag beschäftigt sich mit Fragen der Normung, die vor dem Hintergrund einer Produktion in turbulentem Umfeld auftreten. Er ist der Abschlußbericht einer Themengruppe, die den Normungsbedarf im Raumkonzept "Produktion 2000" des BMBF untersuchen und definieren sollte. In ihm sind konkrete Vorschläge beschrieben, mit welchen Normungsaktivitäten die Forschungsarbeiten in P 2000 zu unterstützen sind.

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Innovationsstrategien für Unternehmen

2009 , Schallock, B. , Pajkovska Goceva, S.

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IKOPA - Kulturwandel in klein- und mittelständischen Unternehmen

2007 , Schallock, B. , Graf, D.

Kleine Unternehmen sind gegenüber Managementkonzepten oft sehr kritisch eingestellt. Veränderungen müssen einen greifbaren Gewinn versprechen und sich im Betriebsalltag ohne Stabsstellen integrieren lassen. Diesen Herausforderungen stellt sich das Fraunhofer IPK im Projekt IKOPA "Innovationsförderliche Unternehmenskultur durch Kooperation und Partizipation". In fünf Anwendungsprojekten mit klein- und mittelständischen Unternehmen (KMU) des Maschinen- und Anlagenbaus, der Feinwerktechnik sowie der Elektronik- und Softwareindustrie in den Regionen Berlin-Brandenburg und Sachsen wird ein methodisches Instrumentarium erarbeitet, das den schwer fassbaren Prozess der Kulturänderung in KMU begleitet.

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Restructuring of value chains from high in-house production to average level and tackling the increasing supply chain management tasks - a typical challenge for Russian industry

2009 , Mertins, K. , Schallock, B.

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Supply Chain Management in regional networks by third party services

2006 , Mertins, K. , Schallock, B.

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