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  • Publication
    Integrationsansätze von Wissensbilanz und Benchmarking
    ( 2008)
    Harrer, M.
    Das Ziel der Arbeit ist es, Ansatze aufzuzeigen, wie die beiden Methoden Wissensbilanz und Benchmarking miteinander verknüpft werden können. Dadurch kann die unter der strategischen Perspektive im Rahmen der Wissensbilanz durchgeführte Bewertung des intellektuellen Kapitals evaluiert werden. Dies erfolgt über eine Evaluierung der Strategie, die die Basis einer Bewertung durch die Wissensbilanz darstellt. Die Überprüfung wird durch ein Kennzahlen-Benchmarking realisiert. Ebenfalls wird in der Arbeit untersucht, wie die externe Vergleichbarkeit der Wissensbilanz mit Hilfe eines Benchmarking-Projekts zu erhöhen ist. Dazu wird versucht, Kennzahlen des Benchmarkings zu identifizieren, die zur Beschreibung des intellektuellen Kapitals beitragen. Durch die Verwendung der Gron, die einen Einflussfaktor des intellektuellen Kapitals beschreiben, werden wertvolle Informationen generiert, die zur Selbstbewertung bei der Wissensbilanz eingesetzt werden können. Um die Evaluierung der Strategie vor Durchführung der Wissensbilanz und die Steigerung der externen Vergleichbarkeit zu verfolgen, wurde folgender Aufbau gewählt.
  • Publication
    Benchmarking 2005. Best Practices: Lösungen für den Mittelstand
    (Fraunhofer IRB Verlag, 2005)
    Mertins, K.
    ;
    Görmer, M.
    ;
    Kohl, H.
    Im Zuge des wachsenden Wettbewerbsdrucks für KMU in Deutschland ist es nicht mehr ausreichend, lediglich Produkte und einzelne Arbeitsabläufe zu optimieren. Es ist vielmehr erforderlich, eine unternehmensübergreifende Betrachtung und Analyse der vier Schlüsselinnovationsfelder Finanzen, Kunden, Prozesse und Lernen zu integrieren. Wie Firmen diesen Herausforderungen begegnen können, ist u.a. Thema der diesjährigen Benchmarkingtagung 2005. Themenschwerpunkte: Vorstellung von Benchmarkingmethoden für den Mittelstand; Lieferantenauditierung als Vorstufe des Ratings am Beispiel der Automobilindustrie; Best Practices im Prozessmanagement; Darstellung eines Ratingsystems zur finanziellen Charakterisierung von KMU; Optimierung der Personalkosten mittels Benchmarking; Unternehmensberichte über die erfolgreiche Anwendung von Benchmarking.