Fraunhofer-Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik IPK

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  • Publication
    Lageroptimierung und Gruppenarbeit, Ganzheitliche Entwicklung von Materialwirtschaft und Fertigungsorganisation
    ( 1995)
    Mertins, K.
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    Rabe, M.
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    Lewandrowski, U.
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    Friedland, R.
    Eine wirkungsvolle Maßnahme zur Verbesserung der Geschäftsprozesse kann die Optimierung der Lagerbestände in Verknüpfung mit dezentraler Prozeßinnovation sein. Beschrieben wird ein neuer Ansatz zur Festlegung des Servicegrades und die Konzeption von Gruppenarbeit. Die Integration von Materialwirtschaft und Fertigungsorganisation erfolgt über eine ziehende Steuerung. Erste Anwendungen ergaben eine beträchtliche Reduktion der Bestände bei Halbierung der Durchlaufzeit.
  • Publication
    Prozeßnahe Integration durch Gruppenarbeit
    ( 1994)
    Mertins, K.
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    Albrecht, R.
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    Lewandrowski, U.
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    Steinberger, V.
    Neue Formen der Arbeitsorganisation und stärker am Wertschöpfungsprozeß ausgerichtete Abläufe versprechen höhere Leistungsfähigkeit bei niedrigeren Kosten, höhere Qualität der Produkte und des Arbeitslebens. Organisationskonzepte wie Lean Production, Total Quality Management, Strategien wie Business Reengineering und Business Transformation haben Konjunktur. Es geht um den Abbau aufgeschichteter Hierarchien und prozeßferner zentraler Instanzen, weg vom betont vertikalen Aufgabenzuschnitt F. W. Taylors. Alle im Betrieb sollen möglichst direkt verantwortlich darin partizipieren, den Wertschöpfungsbericht zu dynamisieren. Die Gruppenarbeit liefert dazu ein hohes Potential.
  • Publication
    Schneller und kostengünstiger durch optimierte Produktionslogistik
    ( 1994)
    Nolting, M.F.
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    Mertins, K.
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    Rabe, M.
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    Könner, S.
    Quicker and less expensive thanks to optimized production logistics. The most important aim of reorganizing the appliance manufacturing plant described in the following was to improve the capability to react to wishes from customers. The physical concentration of the production area, the forming of production segments and a detailed layout planning provided the prerequisites for a working group concept with customer order oriented control.
  • Publication
    Organisatorische Neustrukturierung in einer Manufaktur. Einführung der Gruppenarbeit mit Hilfe der Simulationstechnik.
    ( 1993)
    Mertins, K.
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    Spur, G.
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    Albrecht, R.
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    Vieweg, N.
    The article describes a consistently transparent procedure for restructuring an enterprise. The results and simulation models which were elaborated during rough planning can be further used for the next working steps by fine-tuning. This reduces the planning expenditure and ensures the clarity and single-mindedness which are necessary to achieve the reorganization aimed at.