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Fraunhofer-Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik IPK
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PublicationSteuerung der Wertschöpfungsketten aus der Endmontage am Beispiel der U-Bahn Baureihe H.( 1997)
;Müller, R.Karl, H. -
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PublicationCooperative design, manufacturing and assembly of complex products( 1997)
;Seliger, G. ;Karl, H.Weber, H. -
PublicationAltersstabile Arbeitsplätze für Montagearbeiterinnen( 1996)Karl, H.Hierarchische Strukturen gehören der Vergangenheit an Kompetenzverlagerung zu den Orten der Wertschöpfung und zu den Arbeitenden, Gruppenarbeit als Arbeitsform und durchgängige Teamstrukturen bis in die Geschäftführung sind die Grundlage einer modernen Organisations- und Führungsstruktur. Sie tragen entscheidend dazu bei, die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen am Standort Deutschland zu sichern. Das Ausmaß des wirtschaftlichen Erfolges der Unternehmen hängt davon ab, wieweit es im Rahmen dieser neuen Strukturen gelingt, einen oft geschriebenen oder ausgesprochenen Satz Wirklichkeit werden zu lassen: "Der Mensch steht im Mittelpunkt".
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PublicationIntegrierte Gestaltung von Erzeugnisstrukturen, Prozeßorganisation und Logistik(IPK, 1996)Karl, H.
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PublicationGestaltung von Materialzuliefersystemen für klein- und mittelständische Betriebe(IPK, 1996)Karl, H.
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PublicationIntegrierte Produkt- und Unternehmensstrukturierung( 1996)Karl, H.Industrielle Innovation hat viele Gestaltungsebenen. Wie stößt man eine nachhaltige Wirtschaftentwicklung an und nutzt dabei Wissenschaft und Forschung, Infrastruktur und staatliches beeinflußbares Auftragsvolumen für privatwirtschaftliche Betriebe? Wie erreicht man, daß sich dieses jährliche Auftragsvolumen in Milliardenhöhe als Arbeitserzeugung in einer Region auswirkt? Wie schafft man wettbewerbsfähige regionale Wertschöpfungsketten bei gleichzeitiger Nutzung von globalen Beschaffungs- und Absatzmöglichkeiten?
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PublicationÜberbetriebliche optimierte Produktnetze( 1996)
;Karl, H.Schoenell, H.Die Beziehung zwischen marktstarken Kunden und ihren Zulieferern sind ebenso im Umbruch wie die betrieblichen Organisationsprinzipien. Im Spannungsfeld zwischen Kooperation und Wettbewerb lassen sich in Produktionsnetzwerken durch überbetriebliche Optimierung von Logistikprozessen und Wissensintegration beträchtliche Potentiale erschließen.