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Steuerung der Wertschöpfungsketten aus der Endmontage am Beispiel der U-Bahn Baureihe H.

1997 , Müller, R. , Karl, H.

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Altersstabile Arbeitsplätze für Montagearbeiterinnen

1996 , Karl, H.

Hierarchische Strukturen gehören der Vergangenheit an Kompetenzverlagerung zu den Orten der Wertschöpfung und zu den Arbeitenden, Gruppenarbeit als Arbeitsform und durchgängige Teamstrukturen bis in die Geschäftführung sind die Grundlage einer modernen Organisations- und Führungsstruktur. Sie tragen entscheidend dazu bei, die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen am Standort Deutschland zu sichern. Das Ausmaß des wirtschaftlichen Erfolges der Unternehmen hängt davon ab, wieweit es im Rahmen dieser neuen Strukturen gelingt, einen oft geschriebenen oder ausgesprochenen Satz Wirklichkeit werden zu lassen: "Der Mensch steht im Mittelpunkt".

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Integrierte Gestaltung von Erzeugnisstrukturen, Prozeßorganisation und Logistik

1996 , Karl, H.

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Öffentlichkeitsarbeit. Bericht über Ausstellungen, Film, Vorträge und Veröffentlichungen des Verbundprojektes "Betriebliche Innovationsentwicklung"

1996 , Karl, H.

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Cooperative design, manufacturing and assembly of complex products

1997 , Seliger, G. , Karl, H. , Weber, H.

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Qualifizierungskonzepte für betriebliche Innovationsentwicklung

1996 , Karl, H.

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Überbetrieblich optimierte Produktionsnetze

1996 , Karl, H. , Schoenell, H.

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Neugestaltung überbetrieblicher Produktentstehung

1997 , Karl, H.

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Betriebliche Innovationsentwicklung

1996 , Karl, H.

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Gestaltung von Materialzuliefersystemen für klein- und mittelständische Betriebe

1996 , Karl, H.