Fraunhofer-Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik IPK

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  • Publication
    Das richtige Wissen bewahren
    ( 2008)
    Mertins, K.
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    Finke, I.
    Unternehmen benötigen einfache Lösungen, um Wissen von Experten oder älteren Mitarbeitern im Unternehmen zu verteilen oder es für zukünftige Fragestellungen wieder verwenden zu können. Im Rahmen von Wissensmanagement ist es möglich, diesen Prozess systematisch zu unterstützen und passende Transfer- und Sicherungsmethoden auszuwählen.
  • Publication
    Motivation dank Kommunikation
    ( 2007)
    Finke, I.
  • Publication
    Prozessorientiertes Wissensmanagement in KMU
    ( 2007)
    Mertins, K.
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    Orth, R.
    ;
    Finke, I.
    Mit dem Ziel der Stärkung der Wettbewerbs- und Innovationskraft von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) wurde das vom Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie geförderte Verbundprojekt ProWis (Prozessorientiertes und -integriertes Wissensmanagement in KMU) ins Leben gerufen. Das Kernziel des Projektes besteht darin, praxiserprobte Lösungen des Wissensmanagement zusammenzutragen, auszuwählen und für KMU aufzubereiten. Es richtet sich insbesondere an produzierende Unternehmen aus den Branchen Automobilzulieferindustrie, Maschinen- und Anlagenbau sowie Elektronik und gliedert sich in zwei Phasen. Mit drei Unternehmen wurden in der ersten Phase die vorhandenen Wissensmanagementmethoden an die spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen von KMU angepasst und eine Vorgehensweise für deren Einführung konzipiert. In der zweiten Phase steht dieses Umsetzungsmodell nun zwölf weiteren Unternehmen als serienreife Anwendung zur Verfügung. Entnommen aus TEMA
  • Publication
    SELaKT - Social network analysis as a method for expert localisation and sustainable knowledge transfer
    ( 2004)
    Mueller-Prothmann, T.
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    Finke, I.
    In many organisations, conservation of specialised expertise is picked out as a central theme only after experienced members have already left. The paper presents the SELaKT method, a method for Sustainable Expert Localisation and Knowledge Transfer based on social network analysis (SNA). It has been developed during a project co-operation between the Department of Information Science at the Institute for Media and Communication Studies, Free University Berlin, and the Fraunhofer Institute for Production Systems and Design Technology IPK, Berlin. The SELaKT method uses recent insights into network analysis and pragmatically adapts SNA to suit organisational practice. Thus it provides a strategic tool to localise experts, to identify knowledge communities and to analyse the structure of knowledge flows within and between organisations. The SELaKT method shows its advances and increasing relevance for practical use by integration of specific organisational conditions and requirements into the process of analysis.
  • Publication
    Vom Anreizsystem zur nachhaltigen Verhaltensänderung
    ( 2003)
    Mertins, K.
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    Finke, I.
    The role of personnel development in the introduction of knowledge management. Articles on the failure of knowledge management in practice have recently been increasing. The main reason for this is that it is introduced without systematic consideration of psychological and thus employee-oriented factors. The implementation of knowledge management measures must take place against the background of the individual needs of the users. As "knowledge bearer", the employee is once again pushed into the focus of research and practice. What consequences does employee-oriented knowledge management have for personnel management? The intervention model of the Fraunhofer IPK for increasing sustained motivation attempts to offer solutions for this.
  • Publication
    Praxisproblem Wissen
    ( 2003)
    Finke, I.
    ;
    Linsinger, L.
    ;
    Kirsten, M.