Prozeßgestaltung in der Versorgungslogistik - der kooperative Ansatz eröffnet neue Perspektiven

Die Prozeßgestaltung in der Versorgungslogistik eröffnet Automobilherstellern und ihren Zulieferern neue Rationalisierungspotentiale - vorausgesetzt sie entwickeln sich zu kooperativen Logistikprozeßgestaltern. Die Reorganisation der bestehenden Logistikprozesse wird in Verbindung mit der Implementierung kooperativer Planungs- und Managementwerkzeuge zur unabdingbaren Voraussetzung für den effizienten Betrieb komplexer Logistiknetzwerke. Im Beitrag sollen innovative Lösungsansätze aufgezeigt und ein Einblick in die aktuelle Entwicklung und Erprobung geeigneter Instrumente gegeben werden. With the help of integrative tools, which structure and manage intercompany logistics processes, new rationalisation potentials are opening up for automobile manufacturers and their suppliers - provided that they develop inter cooperative designers and managers of logistics processes. The reorganisation of existing logistics processes along with the implementation of cooperative planning and management tools becomes an essential prerequisite for the efficient operation of complex logistics networks. The article describes innovative solution concepts and gives an insight into the current development and testing of suitable tools.