Produzieren im turbulenten Umfeld der Halbleiterindustrie. Teil 2

Der Beitrag beschreibt ein Projekt, in dem für eine Halbleiterfertigung im weltweit verteilten Produktionsverbund ein neues PPS-Konzept entworfen wurde. Projektschwerpunkt war die Gestaltung der standortübergreifenden Planung und Steuerung des Produktionsnetzes. Der erste Teil beschrieb die Einflußgrößen auf die PPS, also Produkt- und Marktbedingungen sowie Fertigungstechnologie. Der zweite Teil untersucht Anwendungsmöglichkeiten und Grenzen der Betriebskennlinie in diesem, oft als turbulent beschriebenen Umfeld. Diese Überlegungen erscheinen deshalb interessant, da die Turbulenz als charakteristisches Merkmal für den Wettbewerb auf globalen Zukunftsmärkten gilt.