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Integrierte Auftrags- und Fertigungssteuerung

Integration of order and shop floor control

	Dangelmaier, W.; Wiedenmann, H. ; Deutsches Institut für Normung e.V. -DIN-, Berlin: Modellbasiertes Planen und Steuern der Fertigung : Generierbare Systeme für die Mengen-, Termin- und Kapazitätsplanung Berlin u.a.: Beuth, 1997 (Informationsmanagement für die Produktion) ISBN: 3-410-13787-4 pp.178-188

	German
	Book Article
	Fraunhofer IPA ()
	Auftrag; Auftragssteuerung; Fertigungssteuerung; integration; Modellierung; scheduling; shop floor control; Steuerung

Abstract
Das in diesem Kapitel beschriebene Szenario "Integrierte Auftrags- und Fertigungssteuerung" soll verdeutlichen, wo die Unterschiede und der voneinander abweichende Einsatznutzen zwischen einem Geschäftsprozessmodell für die Auftragssteuerung (GPM-AST) und einem Prozeßmodell für die Fertigungssteuerung (PM-FST) liegen. Da beide Modellierungsansätze in die Normung eingebracht werden, ist die Berücksichtigung existierender Normen von besonderer Bedeutung. Ausgangspunkt der Überlegungen sind die Besonderheiten und die gegenseitige Abgrenzung der beiden Aufgabenbereiche und daraus abgeleitet die Besonderheiten der jeweils angewendeten Modellierungsmethode. Außerdem wird die gegenseitige Überführung der Modelle und der bidirektionale Austausch steuerungsspezifischer Daten beschrieben.

: http://publica.fraunhofer.de/documents/PX-19362.html