: Gollos, M.

Abstract
Fuer ein mittelstaendisches Unternehmen der Werkstoffbearbeitung wurde ein ganzheitliches Betriebskonzept entwickelt. Dieses vereint die technisch- organisatorischen Leistungspotentiale und die Anbindung an den global agierenden Unternehmensverbund. Auf der Basis des genannten Betriebskonzeptes konnte das Unternehmen eine Verbesserung in der Flexibilitaet, Prozessqualitaet und im Kundenservice erreichen sowie die Standortsicherheit weiter ausbauen. Vor allem das Modul "Auftrags-/Fertigungssteurung von Kundenauftraegen", welches innerhalb des ganzheitlichen Betriebskonzeptes entwickelt und umgesetzt wurde, trug einen entscheidenden Beitrag zur Verbesserung der Produktivitaet, Lieferzeiten und Termintreue bei.