Abstract
Der Strukturwandel in der Automobilindustrie führt zu neuen Herausforderungen für Zuliefererunternehmen. Viele Zulieferer entscheiden sich deshalb für strategische Allianzen, um die eigene Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen und gleichzeitig unabhängig zu bleiben. Kooperationen können jedoch nur dann erfolgreich gestaltet werden, wenn hierfür angepasste Prozesse, Methoden und Instrumente eingesetzt werden.