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  • Publication
    Servitization and networking: Large-scale survey findings on product-related services
    ( 2013)
    Bikfalvi, A.
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    Lay, G.
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    Waser, B.R.
    This research paper aims at analyzing the impact of servitization on networking in manufacturing industries. Based on a cluster analysis, four types of manufacturers have been identified representing different stages of servitization. By multifactorial regressions, the impact of servitization on service networking has been investigated. Servitization is positively linked with increasing service networking activities of manufacturing companies. This finding implies that problems in realizing service networking do not prevent servitizing manufacturers from establishing inter-firm collaboration for service operations management issues. However, the results indicate that the mere existence of service networks can not guarantee success in servitizing.
  • Publication
    Localisations Industrielles: les Entreprises Redécouvrent les Vertus du Made in Germany
    ( 2010)
    Kinkel, S.
    ;
    L'industrie allemande a subi de plein fouet les répercussions de la crise finan
  • Publication
    Verlagerungsverhalten im Zeichen der Wirtschaftskrise
    ( 2010)
    Kinkel, S.
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    Produktionsverlagerungen sind in der deutschen Industrie auf den niedrigsten Stand seit 15 Jahren gesunken. In der aktuellen Wirtschaftskrise scheinen die Unternehmen vorrangig bestrebt zu sein, ihre Kapazitäten an bestehenden Standorten zusammenzuhalten. Gleichzeitig blieb das Niveau der Rückverlagerungen an den deutschen Standort stabil, sodass in der Zwischenzeit auf jeden dritten Verlagerer ein Rückverlagerer kommt. Hauptgrund für Rückverlagerungen sind Qualitätsprobleme, an Relevanz gewonnen haben die Lohndynamik sowie die mangelnde Verfügbarkeit qualifizierter Fachkräfte im Zielland. An Attraktivität eingebüßt haben die neuen EU-Mitgliedsländer. Produktionsverlagerungen dorthin haben merklich ab-, Rückverlagerungen zugenommen. Dagegen haben China und das restliche Asien als Verlagerungsziel auch für mittelständische Unternehmen weiter zugelegt - wenngleich auch Rückverlagerungen von dort inzwischen ein messbares Phänomen sind. Produktionsverlagerungen sind in der deutschen Industrie auf den niedrigsten Stand seit 15 Jahren gesunken. In der aktuellen Wirtschaftskrise scheinen die Unternehmen vorrangig bestrebt zu sein, ihre Kapazitäten an bestehenden Standorten zusammenzuhalten. Gleichzeitig blieb das Niveau der Rückverlagerungen an den deutschen Standort stabil, sodass in der Zwischenzeit auf jeden dritten Verlagerer ein Rückverlagerer kommt. Hauptgrund für Rückverlagerungen sind Qualitätsprobleme, an Relevanz gewonnen haben die Lohndynamik sowie die mangelnde Verfügbarkeit qualifizierter Fachkräfte im Zielland. An Attraktivität eingebüßt haben die neuen EU-Mitgliedsländer. Produktionsverlagerungen dorthin haben merklich ab-, Rückverlagerungen zugenommen. Dagegen haben China und das restliche Asien als Verlagerungsziel auch für mittelständische Unternehmen weiter zugelegt - wenngleich auch Rückverlagerungen von dort inzwischen ein messbares Phänomen sind.
  • Publication
    Drivers and antecedents of manufacturing offshoring and backshoring - a German perspective
    ( 2009)
    Kinkel, S.
    ;
    Discussions on the potentials and risks of the relocation of previous termmanufacturingnext term activities to low-wage countries have resurged in recent years in the wake of a new globalisation debate. previous termManufacturingnext term offshoring has become an increasingly interesting option for firms of all sizes. Besides the chances to improve the company's cost position, the risks of production offshoring are also evident. An analysis of the previous termmanufacturingnext term offshoring and backshoring activities of 1663 German previous termmanufacturingnext term companies shows that production offshoring has currently lost momentum. On the other hand, backshoring of once offshored previous termmanufacturingnext term capacities is also a quantifiable phenomenon. Every fourth to sixth offshoring activity is followed by a backshoring activity within the following 4 years, mainly due to lack of flexibility and quality problems at the foreign location. A deeper, qualitative analysis in 39 German previous termmanufacturingnext term companies shows that not all companies do pay sufficient attention to qualitative factors crucial for success and competitive advantage in their location decisions. Thus, managerial implications for a systematic location planning process are drawn from our findings.
  • Publication
    FuE-Verlagerungen ins Ausland
    ( 2008)
    Kinkel, S.
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    Treibende Motive für Verlagerungen der Forschung und Entwicklung (FuE) ins Ausland sind Kapazitätsengpässe am deutschen Standort sowie die Reduktion der Personalkosten, wie eine aktuelle Studie des Fraunhofer-Instituts für System- und Innovationsforschung (ISI) ergab. Die zukünftigen Auswirkungen für hochqualifizierte Tätigkeiten in der deutschen Industrie lassen sich derzeit noch schwer abschätzen. Jährlich sind etwa 4500 Arbeitsplätze von Verlagerungen betroffen, was 1,5 % der FuE-Arbeitsplätze im verarbeitenden Gewerbe entspricht. Die weitere Entwicklung und die Risikofaktoren sollten aber systematisch verfolgt werden.
  • Publication
    Development, motives and employment effects of manufacturing offshoring of German SMEs
    ( 2007)
    Kinkel, S.
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    Lay, G.
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    This paper examines the extent, the target regions, the motives and the employment effects of manufacturing offshoring on the basis of a survey of 1450 companies in the German manufacturing industry. The findings show that German SMEs particulary favour the 'physically and mentally close' new EU member states over more distant Asian countries. Simultaneously, they do not put the same emphasis on market and customer orientation as larger companies do. This has to be critically reviewed, as cost-driven manufacturing offshoring has a more negative impact on the employment situation at the home base than market-driven activities. The analysis also points out that manufacturing offshoring cannot be described as a one-way road. Backsourcing activities obtain a significant share and are mirroring the trend in offshoring with a time lag of two years. The paper closes with suggestions on how these findings should be regarded in future research.