Technologie-Entwicklungsgruppe TEG

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  • Publication
    Check the right form and partner for a cooperation: The CoCoSys-tool
    ( 2004)
    Kohn, S.
    ;
    Levermann, A.
    ;
    Maier, D.
    Today, companies can incorporate knowledge from outside partners much easier than ever before to reduce the risk involved with new product development. Models of various kinds of cooperation exist, which show specific advantages for certain situations. Important factors for cooperation success are the definition of the goals, the partner's properties as well as the form of cooperation. The tool presented in this paper allows an easy identification of the right kind pf partner for a given problem and helps in setting up the collaboration more easily. It can be applied by managers of industrial companies regardless of size or industry. The tool is derived from a set of case studies and information about various kinds of research - industry - projects and helps to achieve more successful partnerships. It consists of a four stage process supported by four decision matrixes. The tool described in this paper will be useful for practitioners in setting up new co-operations and gives academia a framework for the cooperation initiation phases.
  • Publication
    Success factors of innovation networks - a case study of the German "insti" network - delivering innovation services to SMEs
    ( 2003)
    Levermann, A.
    ;
    Paoletti, F.
    ;
    Kohn, S.
    Improvement of the innovation infrastructure for SMEs is one of the main political and economical targets in many countries today. A prominent role is played by innovation networks of various kinds and structures and it is important to understand the crucial success factors of such a network in order to improve existing clusters or to set up new, more efficient systems. In this paper we present our research based on an case study approach on the largest German innovation network "insti". The network consists of more than 30 partners providing services for mainly SME for over 6 years and covers all aspects of innovation management. Data from about 250 projects and a customer satisfaction survey have been analysed and show main demands and objectives from SMEs as well as their preferred way of co-operation with external partners. On the other hands, important aspects in delivering high class customer-oriented services are derived from data and are interpreted, like securing quick response, high quality, real partnering and still an "all-from-one-hand" project for the customer. Further identified success factors in order for an network to work properly include the motivation to co-operate and to exchange know-how as well as common objectives and a reliable and equal quality of service. Since "insti" is a very successful network, it can be an example for others. This paper will help innovation service networks to set themselves up or improve themselves towards a more successful, customer-oriented alliance by having a better understanding of the crucial factors in collaborations with SMEs.
  • Publication
    The holistic view of the front end of innovation
    ( 2002)
    Deppe, L.
    ;
    Kohn, S.
    ;
    Levermann, A.
    ;
    Paoletti, F.
  • Publication
    Public Research Institutes as facilitators in the new product development process
    ( 2002)
    Kohn, S.
    ;
    Klink, H.
    ;
    Levermann, A.
    "Innovation" is one of the buzzwords in this decade. It can be achieved by the thorough execution of an innovation process, which ensures a continuous flow o fnew and successful products or services. The term "new" implies that these processes are based on some kind of idea or invention, while the term "successful" means that the profits generated by these products exceed their development costs to a certain extend. This New Product Development (NPD) process is subject of our research. We have been looking into ways to improve NPD processes especially for SMEs by co-operation with research institutes.
  • Publication
    Co-operation between SME and Research Institutes reduces the risk of the innovation process
    ( 2002)
    Klink, H.
    ;
    Kohn, S.
    ;
    Paoletti, F.
    ;
    Levermann, A.
  • Publication
    Nutzung von Schutzrechten und Patenten
    ( 1998)
    Zagos, A.
    ;
    Levermann, A.
    Im Rahmen des Kompetenz- und Dienstleistungsspektrums der Fraunhofer TEG im Bereich Technologie- und Innovationsmanagement nimmt die Bedeutung Gewerblicher Schutzrechte stetig zu. Sei es, daß Unternehmen verstärkt auf eigene Schutzrechte in vielfältiger Weise setzen sollten, sei es, daß fremde Schutzrechte als große Informationsquelle effizienter in Innovationsvorhaben eingebunden werden sollten. Die richtige Vorgehensweise zahlt sich in jedem Fall aus, sodaß die Fraunhofer TEG mit praxiserprobten Tools in vielfältiger Weise tätig werden kann, auch im Patentmanagement und bei Patentstrategien.
  • Publication
    Fördermöglichkeiten im Bereich Schutzrechte (Patente)
    ( 1998)
    Zagos, A.
    ;
    Levermann, A.
    Um ein Projekt von der Idee über die Patentierung zum Markterfolg zu führen, sind vielfältige Schritte notwendig, die teilweise gefördert werden. Sei es im Rahmen der insti-Initiative, von der Fraunhofer-Gesellschaft oder anderen Einrichtungen. Der Artikel stellt Möglichkeiten der Förderung dar sowie Dinge im Innovationsprozeß, die nicht viel kosten.
  • Publication
    Die vielfältige Nutzung von Patenten - Teil einer Innovationsstrategie für aufgeschlossene Unternehmer
    ( 1998)
    Levermann, A.
    Im Kontext einer ganzheitlichen Unternehmensstrategie und eines vielschichtigen Innovationsmanagements nehmen Schutzrechte, insbesondere Patente, und ihre vielfältige Nutzung einen wichtigen Teil ein. Das Potential, welches sowohl mit eigenen als auch fremden Schutzrechten verknüpft ist, wird dabei im allgemeinen noch unterschätzt. Daher soll die Bedeutung von Patenten hervorgehoben und anhand von Beispielen illustriert werden. In diesem Zusammenhang werden u.a. behandelt: Patentverwertung, Patentvermarktung, Patentmanagement und -anmeldestrategien, Patentüberwachung, Konkurrenz- und Trendanalysen, Patentumgehung, Benchmarking und anderes. Nicht zuletzt sollen Fördermöglichkeiten sowie neue Initiativen im Bereich der Gewerblichen Schutzrechte (z.B. InnovationMarket) erläutert werden, die KmUs (kleine und mittlere Unternehmen) oder auch privaten Erfindern zugute kommen. Die Fraunhofer TEG kann hierbei als insti-Partner und Innovationspartner der Deutschen Börse AG ein umfassendes Inform ations- und Dienstleistungsangebot anbieten.