Fraunhofer-Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik IPK

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  • Publication
    Development of hybrid assembly workplaces
    ( 2007)
    Consiglio, S.
    ;
    Seliger, G.
    ;
    Weinert, N.
  • Publication
    Developing a remanufacturing research agenda
    ( 2007)
    King, A.
    ;
    Kernbaum, S.
    Remanufacturing is the term given to the process of reusing products by returning them to their as-new standard and form. It has become an increasingly popular research topic given its theoretical potential to enable future economic and manufacturing development to be more sustainable. The principal driver making manufacturing more sustainable is the fact that virgin production uses high levels of energy and raw materials. As this production energy and much of the product material is not recovered, it is not sustainable. However, the quest to increase the remanufacturing of products is presently not without significant barriers. How then is a research agenda for remanufacture to be formed, prioritised and progressed? The Delphi technique offers an approach, by asking open questions to an expert group who then respond to each others answers to calibrate the group thinking. STEEP is an acronym for the five areas that have an important impact on remanufacturing strategy. These are: S - Social, T - Technical, E Environmental, E - Economic, P -Political. This structure was used as a framework for the survey questions. This paper has shown that remanufacturing is a complex subject involving a wide number of issues driven by different stakeholders. It has described two Delphi studies undertaken to find the strongest research questions and known answers to these questions. A number of priority research areas have been suggested by these studies. Of most significance is the need for stronger environmental evidence to establish when remanufacturing is a better strategy and then to determine which products fit these conditions. This is of particular importance within the European Union where environmental considerations have a significant impact on strategic decisions at governmental levels. Entnommen aus TEMA
  • Publication
    A global collaboration to teach global product development: Faculty perspectives
    ( 2006)
    Kim, J.
    ;
    Kim, D.
    ;
    Consiglio, S.
    ;
    Severengiz, S.
    ;
    Seliger, G.
    ;
    Patil, L.
    ;
    Dutta, D.
  • Publication
  • Publication
    Montagetechnik als Schwerpunkt produktionstechnischer Unternehmensstrategien
    ( 1989)
    Seliger, G.
    An der Schnittstelle zu Entwicklung und Vertrieb wird die Montage als letzte Stufe des Herstellungsprozesses zum logistischen Orientierungspunkt des Fabrikbetriebes. In der Montage erfolgt eine technologie- und ablaufbezogene Koordination der produktiven Faktoren. Technologisch erweist sich in der Montage die Funktionsfähigkeit der Produkte. Organisatorisch erweist sich in der Montage die Elastizität der Produktion gegenüber Nachfrageschwankungen am Markt. Just-In-Time Produktion heißt bei wirtschaftlicher montagegerechter Produktstruktur Just-In-Time Montage. Die Bewältigung rasch wechselnder Anforderungen durch qualifizierte Mitarbeiter wird zum entscheidenden Faktor der Wettbewerbsfähigkeit. In der montagegerechten Produktgestaltung und Betriebsmittelplanung liegen große Rationalisierungspotentiale. Anwender berichten über konkrete Erfahrungen bei der technischen und organisatorischen Neustrukturierung ihrer Montage. Hersteller von Systemen und Komponenten erläutern Möglichkeiten un d Grenzen innovativer Montagekonzepte am Beispiel ihrer Kundenprojekte. Chancen und Risiken für die Arbeit an Montagesystemen, Organisation und Qualifizierung für eine wettbewerbsfähige Montagetechnik bilden einen weiteren Tagungsschwerpunkt. Die Tagung wendet sich an Fachleute aus Produktion und Entwicklung, die sich über - neue Montagekonzepte, - montagegerechte Produktgestaltung, - Qualifizierung für die Montage, sowie - Organisation und Logistik der Montage informieren wollen.