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  • Publication
    KI-unterstützte Weiterbildungskonzepte für den Mittelstand
    ( 2023) ; ;
    Peschl, Michael
    Dieser Beitrag beschreibt mittelstandstaugliche Lösungen für die Realisierung KI-unterstützter Weiterbildungskonzepte, die sowohl strategisch mit den Transformationszielen des Unternehmens in Einklang stehen als auch operativ zu den individuellen Entwicklungspfaden der Beschäftigten passen. Die konkrete Anwendung dieses Ansatzes in der systematischen Gestaltung der Kompetenzentwicklung bei Harms & Wende GmbH & Co. KG bietet wertvolle Einblicke in die Potenziale und Herausforderungen einer KI-gestützten Personalentwicklung in KMU.
  • Publication
    Nachhaltige Unternehmensentwicklung aus ressourcenorientierter Perspektive
    (Fraunhofer Verlag, 2016)
    Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung verknüpft ökonomischen Erfolg mit Forderungen nach ökologischer Verträglichkeit und sozialer Gerechtigkeit. Während bei vielen Großunternehmen Nachhaltigkeit bereits heute Teil der Unternehmensstrategie ist, weisen kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in dieser Hinsicht noch erheblichen Nachholbedarf auf. Im Rahmen der Arbeit wird eine Methode zur Förderung einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung entwickelt und deren Anwendung im mittelständischen Kontext beschrieben. Dabei werden neben dem schonenden Umgang mit materiellen Ressourcen (z.B. Rohstoffe, Betriebsmittel) insbesondere immaterielle Ressourcen (z.B. Wissen und Fähigkeiten der Beschäftigten oder Stakeholderbeziehungen) als zentrale Erfolgsfaktoren angesehen. Die Methode zielt darauf ab, die Nachhaltigkeitsperspektiven Ökonomie, Ökologie und Soziales in das konventionelle Managementsystem von KMU zu integrieren. Für die Anwendung der Methode werden aufeinander abgestimmte Instrumente und Vorgehensweisen bereitgestellt, die für den Zweck der Analyse, Planung, Steuerung und Berichterstattung einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung eingesetzt werden können.
  • Publication
    Praxisleitfaden Wissensmanagement
    (Fraunhofer Verlag, 2011) ;
    Voigt, S.
    ;
    Kohl, I.
    ;
    Mertins, Kai
    ;
    Der Leitfaden bietet praktische Hilfe an, wie ein unternehmensspezifisches Wissensmanagement-Konzept in fünf Schritten erstellt und umgesetzt werden kann. Ergänzt wird der Leitfaden durch ein Onlineangebot. Dieser modulare Baukasten stellt verschiedene Analyseinstrumente, eine Lösungsbox, Fallbeispiele sowie zahlreiche Checklisten und Vorlagen zur Verfügung. Der Leitfaden richtet sich insbesondere an Führungskräfte aus kleinen und mittelständischen Unternehmen.