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PublicationLean-Methoden und ISO 9001:2015 - Geht das zusammen?( 2019)
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PublicationNachhaltige Gebäudesicherheit( 2006)Gebäudebetreiber sehen sich heute einem komplexen Verantwortungsgeflecht aus wirtschaftlichen, technischen und rechtlichen Anforderungen gegenüber. Je größer und komplexer ein Gebäude ist, um so schwieriger wird es, sämtliche Baumaßnahmen an Kabel- und Rohrabschottungen nachzuvollziehen und die ordnungsgemäße Ausführung sicherzustellen. Ein Werkzeug, mit dem man den technischen Gebäudezustand verbessern und fortlaufend dokumentieren kann, um so den rechtlichen Betreiberpflichten nachzukommen und das mit geringem Aufwand in den bestehenden Workflow realisiert werden kann muss auf einer eindeutigen Kennzeichnung jeder Abschottung aufbauen. Der neu entwickelte DocuStrip ist eine solche Kennzeichnung. Er wird durch die Abschottung hindurchgeführt und markiert sie dauerhaft mit einer fortlaufenden Nummer. So wird in einem Dokumentationssystem jede Abschottung eindeutig identifizierbar. Der DocuStrip ist unabhängig von den verwendeten Produkten einsetzbar. In Kombination mit dieser eindeutigen Kennzeichnung wurde ein Dokumentationsverfahren entwickelt, um von einer zeitpunktbezogenen, schnell veralteten Aufnahme der Abschottung zu einer Dokumentation des gesamten Lebenszyklus der Abschottung zu gelangen. Hierzu dient ein geschlossener Kreislauf, der durch eine Bilddokumentation sämtliche bauliche Veränderungen dokumentiert und eine Überprüfung der Prozesskontrolle zulässt. Das Verfahren wurde realisiert, indem für jede Baumaßnahme durch den Betreiber ein Auftrag im Internetportal generiert wird. Das ausführende Bauunternehmen erhält über eine Code Zugriff auf den Auftrag und generiert Datensätze zu jeder bearbeiteten Abschottung. Jeder Abschottung wird eine eindeutige Nummer zugeordnet, die über den DocuStrip direkt in der Abschottung eingebaut wird und nur durch den Aktivierungscode im Dokumentationsportal verwendet werden kann. Das Verfahren bietet dem Betreiber eine Reihe von Vorteilen gegenüber bisherigen Dokumentationstools: durch die lückenlose Dokumentation über einen Zeitraum kann der Betreiber einen Nachweis für seine Pflichterfüllung erbringen und im Schadensfall sich und seine Mitarbeiter entlasten.
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PublicationOrganisationshandbuch für das Geschäftsprozeßmanagement( 1997)Moderne Organisationsstrukturen müssen flexibel an veränderte unternehmerische Rahmenbedingungen anpaßbar sein. Zudem sind sie so zu gestalten, daß die Bildung von Unternehmensverbänden erleichtert wird. Der Beitrag beschreibt am Projektbeispiel eines Dienstleistungsunternehmens Entwicklung und Nutzen eines rechnerunterstützten, prozeßorientierten Organisationshandbuches für ein kontinuierliches Reengineering.
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PublicationProduktmodellierung. Die Basis für integriertes Qualitätsmanagement in der Konstruktion( 1995)The working group Product Modeling of the QCIM research project develops models and methods for a modern quality management during product development. The work is based or results from the standardization of the integrated product model as available in ISO 10303 (Product Data Representation and Exchange). This article introduces basic concepts towards an improved quality management for the product development process.
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PublicationSeminarangebot zum Thema Qualität - noch konstruktiver nutzen( 1995)Im deutschsprachigen Raum gibt es ein vielfältiges, nurschwer überschaubares Angebot überbetrieblicher Seminarezum Thema Qualität. Es erhebtsich die Frage, ob dieses Angebot dem Bedarf der Unternehmen entspricht. Welche fördernden oder hemmenden Faktoren gehen von diesem Ange bot für die Umsetzungumfassender Qualitätskonzepte im Sinn von Total Quality Management (TQM) In Unternehmen aus? Wie können kleineund mittelständische Unternehmen geeignete Seminare aus wählen? Ein Workshop suchteAntworten.
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PublicationRückführung von Fertigungsinformationen zur Fertigungsplanung( 1995)The feedback of significant actual information on production results and sequences from directly value adding areas of an enterprise to the production planning area is increasingly gaining importance. The pertinent approach described in this article was elaborated in the study group 'Models for production planning' within the scope of the QCIM compound project.
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PublicationModellieren für die Produktentwicklung( 1995)New strategies and requirements for product development imply the equivalent treatment of modelling tasks for product and process. In the present article an approach is described which aims on the flexible adaptation of the product development with respect to product and process specific constraints. This is achieved by the combination of an approach for planning and optimisation of product development, a semantic feature approach which enables the individual integration of system components and a method for quality management accompanying the product development.
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PublicationDie sieben Management-Werkzeuge.( 1994)Simple quality techniques help to solve problems for some time, concepts like "Management Tools of Quality Assurance" or "New Seven Tools for Quality Control" are beeing used again and again in discussions concerning the so-called quality techniques. Unfortunately, there is almost no German literature available on this subject in a mayor context. Case examples and experiences made with their use in production and services are still largely missing. In this article, the seven tools of Management are introduced and explained by way of a simple example with illustrations.
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PublicationQualitätsmanagement verbessert den Wirkungsgrad der Produktion( 1993)Bislang wurde der Begriff der Qualitätskosten für die Kosten verwendet, die infolge von direkten Qualitätsforderungen entstehen. Diese Betrachtungsweise wird aber zunehmend inadäquat: Die Qualitätssicherung wandelt sich von der klassischen Qualitätskontrolle über die integrierte Qualitätssicherung zum unternehmensweiten Managementkonzept. Heute muß der gesamte Unternehmensprozeß als Qualitätsmanagement verstanden werden. Damit ist eine Abkehr vom traditionellen Begriff der Qualitätskosten erforderlich.
