Fraunhofer-Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik IPK

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Fazit: Prozessmanagement - Wirtschaftlichkeit und Nutzen

2010 , Jochem, R. , Mertins, K. , Knothe, T.

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Integrated enterprise modeling. Reference architecture and methodology

1998 , Mertins, K. , Jochem, R.

Success is not a static figure; it has to be constantly secured anew. The adaptability to changing competitive requirements is becoming a crucial factor of performance. The company of the future needs to be oriented towards integrated and model-based planning to allow open, flexible and changeable structures and business processes. This paper introduces a model-based method and a tool to adapt the necessary strategies and measures purposefully and continuously to the changing market requirements within the framework of corporate planning.

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Integrierte Fabrikmodellierung

1994 , Mertins, K. , Jochem, R.

Das Fabrikmodell beschreibt Eigenschaften und Geschäftsprozesse in vereinfachter, systematischer und abstrahierter Form. Es macht die planungsrelevanten Informationen transparent und stellt somit eine Diskussionsbasis für die Planungsbeteiligung dar. Um der Vielfalt der Planungsinformationen und Abbildungsanforderungen der einzelnen Themengebiete gerecht zu werden, wird den Planungsbeteiligten ermöglicht, verschiedene Sichen auf ein integriertes Modell des Fabrikbetriebs einzunehmen (34,36). Dazu wird eine Modellstruktur basierend auf einer einheitlichen Modellierungssprache zu Verfügung gestellt, die es dem Anwender erlaubt, das Betriebsmodell aus seiner Sicht zu beschreiben, Wechselwirkungen zwischen den Sichten im Modell können veranschaulichen sowie alternative Lösungswege dargestellt und analysiert werden. Es werden Modellierungsregeln für die Anwendung der Sprache und den Aufbau der Modelle bereitgestellt.

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Prozessmanagement als Basisaufgabe für den Unternehmenserfolg

2010 , Jochem, R. , Knothe, T. , Mertins, K.

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The tool MOOGO

1998 , Mertins, K. , Jochem, R.

The planning of information systems requires discussions between different project groups, within the respective project group, and between experts and managers in the enterprise and the project members. Therefore, the modeling of business processes and the related information systems is an essential step in the process of reorganizing enterprises. The software tool MOÝGO (method of object oriented business process optimization) supports the modeling process based on the IEM method. Different analysis of a given model are available using the MOOGO tool like the planning of informations systems.

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Schnittstellen der Auftragsabwicklung. Kap.4

1989 , Gallasch, W. , Süssenguth, W. , Venitz, U. , Gimpel, B. , Jochem, R. , Mertins, K. , Seliger, G.

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Integrated Enterprise Modeling

2000 , Mertins, K. , Jochem, R.

Success is not a static figure; it has to be constantly secured anew. The adaptability to changing competitive requirements is becoming a crucial factor of performance. The company of the future needs to be oriented towards integrated and model-based planning to allow open, flexible and changeable structures and business processes. This paper introduces a model-based method and a tool to adapt the necessary strategies and measures purposefully and continuously to the changing market requirements within the framework of corporate planning.

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Integrated enterprise modeling

1996 , Mertins, K. , Jochem, R.

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