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Fraunhofer-Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik IPK
Veränderungsmanagement im Statistischen Landesamt. Ausrichtung der Geschäftsprozesse auf Kunden- und Kostenverantwortung
Modellbasierte Erstellung eines Qualitätsmanagement-Handbuchs
Beschleunigung wertschöpfender Prozesse. Ein Beispiel aus dem deutschen Werkzeugmaschinenbau