Now showing 1 - 4 of 4
  • Publication
    Methode des Geschäftsprozessorientierten Wissensmanagements - Die Methode GPO-WM
    ( 2002)
    Heisig, P.
    Peter Heisig zeigt in seinem Beitrag "Methode des Geschäftsprozessorientierten Wissensmanagements" die Notwendigkeit auf, Wissensmanagement eng mit der Gestaltung von Geschäftsprozessen zu verzahnen. Aufbauend auf einer methodischen Diskussion leitet der Autor Konsequenzen für ein konkretes Vorgehen hinsichtlich Analyse und Gestaltung von Geschäftsprozessen aus Sicht des Wissensmanagements ab. Dabei wird deutlich, wie sich die Potenziale von Business Process Reengineering erweitern lassen, wenn das mechanistische durch ein wissensbezogenes Ressourcenverständnis abgelöst wird.
  • Publication
    Business Process Oriented Knowledge Management - Methode zur Verknüpfung von Wissensmanagement und Geschäftsprozessgestaltung
    ( 2001)
    Heisig, P.
    Der Beitrag beschreibt die Methode des Geschäftsprozessorientierten Wissensmanagements, die am Fraunhofer IPK entwickelt wurde. Ausgangspunkt ist die Notwendigkeit, Aufgaben des Wissensmanagement in die täglichen Arbeitsabläufe udn Geschäftsprozesse zu integrieren. Dabei die über die Auswahl von wissensintensiven Geschäftsprozessen und deren Modellierung, die Analyse aus Wissensperspektive dargestellt, um in der Gestaltungsphase Best Practice Gestaltungsbausteine zur Optimierung des systematischen Umgangs mit Wissen im betrachteten Geschäftsprozess zu erreichen.
  • Publication
    Die ersten Schritte zum professionellen Wissensmanagement
    ( 1999)
    Heisig, P.
    Ausgehend von den Ergebnissen der 1. Deutschen Benchmarkingstudie Wissensmanagement des Informationszentrums Benchmarking am Fraunhofer IPK, Berlin, beschreibt der Beitrag wie insbesondere kleine und mittelstaendische Unternehmen mit Aktivitaeten des Wissensmanagement beginnen koennen.
  • Publication
    Verfahren zur Auswahl von Fertigungsleitsystemen -FLS-
    ( 1993)
    Mertins, K.
    ;
    Heisig, P.
    ;
    Neubauer, G.
    Die Auswahl und Bewertung von Fertigungsleitsystemen zur Unterstützung der mittelfristigen und kurzfristigen Steuerung des Auftragsdurchlaufs erfordern partizipative, zielorientierte Auswahlverfahren (SAT-FLS) unter Berücksichtigung wirtschaftlicher Kriterien. Dabei sollte die Chance zur ganzheitlichen Aufgabengestaltung durch eine geschäftsprozeßorientierte Restrukturierung und Optimierung der Ablauforganisation nicht ungenutzt bleiben. Beim abschließenden Test zeigt der "Handlungsorientierte Benchmarktest", welches System den Mitarbeiter bei seiner Aufgabenbearbeitung optimal unterstützt. Bei der Einführung neuer Systeme, die Ressourcen mit hohem Wert steuern, bietet sich in Zukunft eine ganzheitliche Beurteilung durch einen Test mit dem Werkstattsimulator an. Insgesamt liefern die dargestellten Verfahren und Methoden zur Auswahl von Systemen zur Auftrahgssteuerung aufgrund der Verknüpfung geschäftsprozeßorientierter und arbeitsorienteierter Kriterien einen Beitrag zur Gestaltung men schengerechter Software als einen Wettbewerbsfaktor für den Wirtschaftsstandort Bundesrepublik Deutschland.