Under CopyrightSchuh, GüntherGüntherSchuhPatzwald, MarcMarcPatzwaldKrebs, LeonieLeonieKrebsDumitrescu, RomanRomanDumitrescuRasor, RikRikRasorSihn, WilfriedWilfriedSihnSteinwender, ArkoArkoSteinwenderSala, AlessandroAlessandroSalaKohl, HolgerHolgerKohlKnothe, ThomasThomasKnotheSinger, KatrinKatrinSingerHecklau, FabianFabianHecklau2023-12-062023-12-062021https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/30121910.24406/ipt-n-640932Während Resilienz in anderen Managementdisziplinen, wie etwa im Bereich der Lieferketten, bereits seit längerer Zeit Einzug gehalten hat, existieren für das strategische Management von produzierenden Unternehmen kaum systematische Untersuchungen zu dessen Integration. Im Rahmen des Konzeptpapiers werden dem Leser daher konzeptionelle Ansatzpunkte aufgezeigt, wie Resilienz als neue normative Zielgröße in exemplarischen Teilstrategien des Strategiesystems produzierender Unternehmen Berücksichtigung findet (bspw. der Unternehmens-, Technologie- und Innovations-, Engineering- sowie Produktionsstrategie).deTechnologiemanagementResilienzzyklusstrategisches ManagementStrategie658658670670report