Lickefett, MichaelMichaelLickefett2022-03-102022-03-102007https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/356149Der Beitrag schildert anfangs das unterschiedliche Grundverständnis der Ansätze Lean Production versus klassische PPS. Im weiteren werden die Gestaltungsaspekte des Auftragsmanagements wie die Planungsarchitektur, die Planungsebenen, organisatorische Aspekte (Verantwortlichkeiten, Kompetenzen, Strukturen) näher beleuchtet. Daraus leiten sich Hinweise für die Festlegung der Implementierungstiefe unterschiedlicher Produktionssoftwarewerkzeuge ab. Drei Praxisbeispiele veranschaulichen die Vorgehensweise.delean productionPPSTaktorientierte Werkstattsteuerung TWSAuftragsmanagementFertigungsplanungconference paper