Under CopyrightSchenk, MichaelMichaelSchenkHaase, TinaTinaHaaseBerndt, DirkDirkBerndtFischer, EvelynEvelynFischer2022-03-0623.6.20202019https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/26309910.24406/publica-fhg-263099Agile Verfahrensweisen erfordern jedoch mehr als nur die technologische Anpassungsfähigkeit von komplexen Produktionsprozessen. Es ist darüber hinaus eine Neugestaltung der Arbeitsprozesse an den Schnittstellen des Zusammenwirkens von Mensch und Maschine erforderlich. Die Globalisierung und demographische Entwicklung stellen die Unternehmen zusätzlich vor die Herausforderung, diese komplexeren Produktionsprozesse mit heterogenen Belegschaften zu bewältigen. Mitarbeitende mit unterschiedlichem Qualifikationsniveau, Erfahrungswissen, kulturellem Hintergrund und Alter sollen befähigt werden, die Arbeitsprozesse frühzeitig produktiv und in konstanter Qualität zu bearbeiten.deDigitalisierungFabrikmanagementFertigungssteuerungFertigungsmanagementGeschäftsprozessmanagementIndustrie 4.0lean productionLogistikManufacturing Execution System (MES)ProduktionssystemQualitätsmanagementsupply chain managementUnternehmensführung und Organisation670book article