Schnauffer, H.-G.H.-G.SchnaufferKohlgrüber, M.M.KohlgrüberJaeger, D.D.Jaeger2022-03-072022-03-072000https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/290689Die Autoren stellen Methoden und Instrumente dar, die aus verschiedenen Bereichen Ansätze bilden, mit denen Unternehmen eigenen Potenziale erkennen können. Es werden folgende Ansätze diskutiert: Inoffizielle Regeln, Organisationskultur/-klima, NLP, Transaktionsanalyse, Systemische Fragetechnik, Critical Incident Technique, Kompetenzmanagement, Strategische Bildungsbedarfsanalyse sowie die SWOT-Analyse. Jedes Kapitel enthält eine allgemeine Darstellung der Thematik, ein Anwendungsbeispiel und eine abschließende Bewertung für die Bedeutung zur Entwicklung eines integrierenden Tools zu Potenzialanalyse ("Potenzialscanner").de670book