Hartmann, M.M.Hartmann2022-03-032022-03-031993https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/183089Innerhalb von nur zehn Monaten wurden in enger Zusammenarbeit mit Geschäftsleitung und Belegschaft eines Unternehmens der Haushaltsgroßgeräteindustrie die bestehenden starren Strukturen aufgebrochen und unter fraktalen Gesichtspunkten in ein gesamtheitliches, motivations- und zielorientiertes Konzept gewandelt. An diesem Beispiel möchte der vorliegende Beitrag Erfahrungen und Nutzenpotentiale bei der Entwicklung und Umsetzung fraktaler Konzepte beschreiben.deEntwicklungEvolutionFabrikFraktale FabrikHaushaltsgerätOrganisationOrganisationsstrategieOrganisationsstrukturPPS-KennzeichenProduktionsplanungProduktionssteuerungUnternehmensforschungUnternehmensplanung670journal article