Muller, EmmanuelYorulmaz, MerveMerveYorulmaz2026-02-042026-02-042025https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/505664In today’s era of polycrisis, municipalities face rising pressure to safeguard stability and public safety while building resilience and adapting to volatile, uncertain conditions. Research indicates that creativity can support coping with uncertainty and ambiguity, thereby strengthening resilience for future challenges. Yet, little is known about these creative dynamics in the municipal context, particularly regarding the roles of resource use and leadership. This research draws on semi-structured interviews with 13 representatives from five German municipalities and an expert validation workshop with 21 participants from academia and municipal practice. Findings show that in times of crisis, deviation from protocol, improvisational resource use, and courageous, risk-taking leadership were decisive. The research demonstrates how municipalities, as bricoleurs, can exhibit agility and balance competing demands in turbulence while also fulfilling their core duties and responsibilities.À l’ère des polycrises, les municipalités sont soumises à une pression croissante pour préserver la stabilité et la sécurité publique tout en renforçant leur résilience et en s’adaptant à des conditions instables et incertaines. Les recherches montrent que la créativité peut aider à faire face à l’incertitude et à l’ambiguïté, renforçant ainsi la résilience face aux défis futurs. Cependant, on sait encore peu de choses sur ces dynamiques créatives dans le contexte municipal, notamment quant aux rôles de l’utilisation des ressources et du leadership. Cette recherche s’appuie sur des entretiens semi-structurés avec 13 représentants de cinq municipalités allemandes et sur un atelier de validation par des experts réunissant 21 participants issus du monde académique et de la pratique municipale. Les résultats indiquent qu’en temps de crise, la déviation des protocoles, l’utilisation improvisée des ressources et un leadership courageux et prêt à prendre des risques ont été déterminants. La recherche montre comment les municipalités, en tant que improvisateurs par nécessité, peuvent faire preuve d’agilité et équilibrer des exigences contradictoires en période de turbulence, tout en assumant leurs missions et responsabilités essentielles.enMunicipal ResilienceCOVID-19CreativityLeadershipResourcesAgilityRésilience municipaleCréativitéAgilitédoctoral thesis