Beckmann, H.H.BeckmannHarland, J.J.HarlandKuhn, A.A.Kuhn2022-03-082022-03-081991https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/318770Der Beitrag macht deutlich, daß die unter den Schlagwörtern "Lean Production" und "Simultaneous Engineering" publizierten Methoden und Ansätze durchaus nicht neu sind. Vielmehr ist das Gedankengut schon seit längerem bekannt. Die "härter" gewordenen Marktbedingungen legen jedoch jede Verletzung einer konsequenten Umsetzung schonungslos offen, was sich nicht selten an dem Verlust von Marktanteilen schmerzlich bemerkbar macht.defast to marketganzheitliche Entwicklunglean productionLogistikpermanente Planungsbereitschaft658Konsequenzen der Lean Production für den Logistik-Bereichconference paper