CC BY-NC-SA 4.0Hofmann, JosephineJosephineHofmannRicci, ClaudiaClaudiaRicciKleinewefers, ChristianeChristianeKleinewefersLaurenzano, AdrianaAdrianaLaurenzano2023-09-252023-09-252023https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/450921https://doi.org/10.24406/publica-189810.24406/publica-189810.11586/2023001Die Studie setzt den Fokus auf die Frage, wie nachhaltiges Wirtschaften mit der digitalen Transformation zusammenhängt (dieses mögliche Junktim wird als „Doppelte Transformation“ bzw. „Twin Transition“ bezeichnet). Zusätzlich interessiert uns die Frage, ob es erkennbare empirische Evidenzen dafür gibt, dass ein solch positives Zusammenspiel in der Doppelten Transformation durch unternehmenskulturelle wie arbeitsorganisatorische Elemente von New Work zusätzlich unterstützt wird bzw. dieses Junktim wahrscheinlicher macht. Inwieweit diese Fragestellungen bereits in öffentlich zugänglichen Quellen bearbeitet wird, gilt es mit dieser Metastudie herauszuarbeiten.deNew WorkArbeit der ZukunftTransformationDigitalisierungNachhaltigkeitStudieDDC::300 Sozialwissenschaften::330 Wirtschaft::331 ArbeitsökonomieDDC::500 Naturwissenschaften und Mathematik::570 Biowissenschaften; Biologie::577 ÖkologieDDC::600 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften::600 Technik::600 Technik, TechnologieDoppelte Transformationstudy