Vollmer, E.E.VollmerBertagnolli, P.P.Bertagnolli2022-03-032022-03-031994https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/185384Die Planung und Gestaltung eines Produktionsbereichs zur kontinuierlichen Anpassung an sich wandelnde Anforderungen ist die Aufgabe eines Teamleiters in einer Produktionseinheit. Er muß dazu wissen, welche Ziele er verfolgen will, welche Informationen er dazu beschaffen muß, welche Einflußfaktoren relevant sind und wie Alternativen bewertet werden können. Mit Hilfe eines Netzwerkes, das aus den Planungsaufgaben Strukturbildung, Dimensionierung, Vernetzung und Anordnung besteht, kann der Teamleiter neue, dynamische Produktionseinheiten generieren. Neben der rein funkionellen Auslegung der Produktion ist auch auf eine geeignete farbliche Gestaltung der Arbeitsumgebung zu achten, da diese einen bedeutenden Einfluß auf die Arbeitsbedingungen hat. Insgesamt soll somit eine übersichtliche, flexible und prozeßorientierte Struktur geschaffen werden, die die Voraussetzung für eine künftige Selbstoptimierung der Produktionseinheiten schafft.deArbeitsgestaltungBereichsbidungBereichsvernetzungGestaltungPlanungProduktionsbereichStrukturbildung670book article