Hofmann, JosephineJosephineHofmann2025-06-102025-06-102025https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/488418Hybrides Arbeiten ist gelebte Alltagsrealität in vielen Organisationen und sie verändert nachhaltig Führung und Zusammenarbeit in Organisationen. Der vorliegende Beitrag gibt einen Überblick über die feststellbaren Veränderungen und arbeitet die Konsequenzen insbesondere für Führungskräfte aus. Dies wird ergänzt durch die Darstellung möglicher Handlungsstrategien und notwendiger Rahmenbedingungen für Führungsarbeit, die diesen veränderten Führungsrealitäten gerecht wird. Empirisch basiert der Beitrag im Wesentlichen auf einer Vielzahl von aktuellen Studien des Fraunhofer IAO zum Thema.debook article