Wittenstein, Anna-KatharinaAnna-KatharinaWittensteinWesoly, MichaelMichaelWesoly2022-03-102022-03-102007https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/354388Anhand eines Falbeispiels wird beschrieben, wie mit der Methode Wertstromdesign Abläufe im Unternehmen transparent gemacht werden können. Dieser IST-Zustand bildet die Basis für die Ableitung eines schlanken Soll-Zustands.delean officelean managementvalue stream mappingWertstromdesignProzeßoptimierungconference paper