CC BY 4.0Kopp, RalfDworschak, BerndSenderek, Roman2023-09-012023-09-012023978-3-7560-0216-0978-3-7489-3740-1https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/449091https://doi.org/10.24406/publica-183810.5771/978374893740110.24406/publica-1838Im Buch werden die Fragen geklärt, was gute Führung und Arbeit in der soziodigitalen Transformation bedeuten, wie ein soziotechnisches Organisationsverständnis für Führung fruchtbar gemacht werden kann und welche Bedeutung Interaktionskompetenzen in diesem Zusammenhang gewinnen, bzw. wie diese entwickelt werden können. Auf diese Weise werden interpersonelle Aspekte von Führung, Formen der Kontextsteuerung und Organisationsgestaltung zusammengeführt. Das Buch richtet sich an theoretisch interessierte Praktikerinnen und Praktiker aus Unternehmen und Beratung der Bereiche Führung, Human Ressource Management, Organisations- und Personalentwicklung und Coaching. Ebenso richtet sich das Buch an Vertreterinnern und Vertreter anwendungsorientierter Management- und Führungsforschung.deFührungInteraktionSozialer WandelDigitalisierungPraxisbeispielDDC::300 Sozialwissenschaften::330 Wirtschaft::330 WirtschaftDDC::600 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften::600 Technikanthology