Orth, RonaldRonaldOrthSinger-Coudoux, KatrinKatrinSinger-CoudouxPeschl, MichaelMichaelPeschl2024-01-122024-01-122023https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/45870110.1515/zwf-2023-1136Dieser Beitrag beschreibt mittelstandstaugliche Lösungen für die Realisierung KI-unterstützter Weiterbildungskonzepte, die sowohl strategisch mit den Transformationszielen des Unternehmens in Einklang stehen als auch operativ zu den individuellen Entwicklungspfaden der Beschäftigten passen. Die konkrete Anwendung dieses Ansatzes in der systematischen Gestaltung der Kompetenzentwicklung bei Harms & Wende GmbH & Co. KG bietet wertvolle Einblicke in die Potenziale und Herausforderungen einer KI-gestützten Personalentwicklung in KMU.This article describes solutions suitable for SMEs for the realisation of AI-supported training concepts that are both strategically in line with the transformation goals of the company and operationally fit the individual development paths of the employees. The concrete application of this approach in the systematic design of competence development at Harms & Wende GmbH & Co. KG offers valuable insights into the capabilities and challenges of AI-supported HR development in SMEs.deKompetenzmanagementStrategieSkill-ProfileKompetenzmodellKünstliche IntelligenzKMULernpfadeMittelstandjournal article