Heidelbach, JoachimJoachimHeidelbachSchmidhäuser, PaulPaulSchmidhäuserVolkwein, MalteMalteVolkweinStahl, TobiasTobiasStahlHesping, SteffenSteffenHespingSchöllhammer, OliverOliverSchöllhammerBauernhansl, Thomas2022-03-082022-03-082020https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/300443Große Unternehmen wie Tesla, ING, Google oder Audi erzielen mit Agilität sehr kurze Time to Market, höhere Renditen und eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit. Doch die richtige Organisationsform ist abhängig von spezifischen Zielen und Voraussetzungen. Diese Studie gibt kleinen und mittelständischen Unternehmen praktische Empfehlungen, wie auch sie agile Organisationsformen sinnvoll einsetzen können.deAgiles UnternehmenKleine und mittlere Unternehmen KMUUnternehmensentwicklungUnternehmensstrategiestudy