Schlüter, FlorianFlorianSchlüterDiedrich, KatharinaKatharinaDiedrichGüller, MustafaMustafaGüller2022-03-052022-03-052017https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/248875Ein interdisziplinäres Team aus anwendungsnaher Forschung und Praxis arbeitet derzeit gemeinsam an Ansätzen zur Verbesserung des Supply Chain Risikomanagements. Ein erstes Arbeitsergebnis sind Thesen, die Implikationen für und Anforderungen an zukünftige Supply Chain Risikomanagementsysteme in der Industrie 4.0 aufzeigen. Aufbauend auf den Thesen wird dargestellt, wie sich der klassische, traditionell in Unternehmen gelebte, reaktive Risikomanagementsprozess in der Industrie 4.0 verändert. Die Ergebnisse helfen Entscheidungsträgern in Unternehmen Handlungsfelder zu identifizieren, um ihr Supply Chain Risikomanagement durch Digitalisierung effektiver, agiler und proaktiver gestalten zu können. Sie bilden eine Grundlage für zukünftige Gestaltungsprozesse von Supply Chains und den damit verknüpften Risikomanagementsystemen.deSupply ChainSupply Chain Risk ManagementIndustrie 4.0Digitalisierung658Zukunftsthesen. Supply-Chain Risikomanagement in der Industrie 4.0journal article