Schrodi, ThomasThomasSchrodi2022-03-122022-03-122014https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/385544Die Entwicklung einer Produktionsstrategie stellt der Planung unter Einbeziehung der Unternehmens-/ und Marktanforderungen mögliche Stückzahlentwicklung, längerfristige Kapazitätsbedarfe, zu erwartende Variantensprünge sowie die erwarteten Kostenentwicklung zur Verfügung. Untersucht werden dafür die Prozess- und Produktreife, die Umsatzstruktur sowie die internen Kompetenzen. Der Vorteil einer Produktionsstrategie ist es, langfristig Klarheit über die Ziele zu schaffen. Investitionen und Strukturveränderungen werden folglich nicht ausschließlich erfahrungsbasiert entschieden, sondern stützen sich auf langfristige an der Unternehmensstrategie ausgerichtete Zielzustände.deProduktionsstrategieStrategieUnternehmenAnlagenplanungFertigungsplanungconference paper