Schlankes Auftragsmanagement

Mit dem Aufkommen und der Verbreitung der Produktionsphilosophie "Lean Production" wurden nicht nur herkömmliche Produktionsstrukturen, sondern auch die entsprechenden Auftragsmanagementwerkzeuge und -methoden in Frage gestellt. Die in der Serienfertigung erfolgreichen Lean-Prinzipien können jedoch in der variantenreichen Produktion, der Einzelfertigung oder im Anlagenbau nicht eins zu eins übernommen werden. Viele Unternehmen haben die Zusammenführung von konventionellen ERP-Systemen mit ihrer klassischen Planung und Steuerung von Aufträgen nach dem MRP-II-Ansatz (Push-Logik) und originären "Lean-Methoden" (Pull-Logik) nicht mit den erwünschten Ergebnissen bewältigen können. Der angemessene Einsatz von Lean-Methoden erfordert, dass die Anforderungen an die Planung und Steuerung systematisch passend zur Turbulenzcharakteristik der Produktion abgeleitet und geeignete Auftragsmanagementmethoden ermittelt werden. Mit Hilfe von Produktkonfiguratoren, schlanken Prozesslösungen für die Beschaffung, Disposition, Arbeitsvorbereitung und Produktion sowie geeigneten Planungswerkzeugen ist es möglich, ein schlankes Auftragsmanagement für komplexe Produkte bzw. Produktionen zu gestalten und dadurch eine hohe logistische Leistungsfähigkeit mit geringem Aufwand zu erreichen. Das Fraunhofer IPA hat hierfür Methoden und Werkzeuge entwickelt, die sich im Rahmen vieler Projekte bewährt haben. Anhand konkreter Beispiele erläutern wir im Seminar unseren methodischen Weg hin zur schlanken Auftragsabwicklung - mit dem richtigen Maß an "lean" für mittelständische Unternehmen auch ohne Serienproduktion.