Potenziale, Perspektiven und praxisorientierte Beispiele
Abstract
Hybride Wertschöpfung entsteht, wenn sich der maximale Nutzen einer Leistung erst aus der gleichzeitigen Inanspruchnahme von Produkt- und Dienstleistungsanteilen ergibt. Dies geht vielfach einher mit neuen Organisations- und Geschäftsmodellen, was das Management hybrider Wertschöpfungsformen vor neue Herausforderungen stellt. Der Band reflektiert Potenziale und Perspektiven der hybriden Wertschöpfung und knüpft dazu an Erkenntnissen aus dem Forschungsprojekt "serv.biz" an.
Beteiligt
Ganz, W.
Bienzeisler, B.
Organisation
Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation -IAO-, Stuttgart
