Transformationsfähigkeit deutscher Unternehmen

Die Studie zeigt, wo deutsche Unternehmen in der Transformation stehen. Auf Basis des Fraunhofer-Transformationsindex wurden 500 Geschäftsführende befragt. Ergebnis: Transformationsfähigkeit ist vorhanden, aber heterogen verteilt. Die stärksten Hebel sind eine gelebte Innovationskultur, strukturierte Innovationsprozesse, Zugang zu KI und hochwertigen IT-Tools, klare Verantwortungsübernahme im Top-Management sowie Wissen zu digitalen Zukunftstechnologien. Gleichzeitig fehlen häufig zentrale Voraussetzungen: 39 % haben keine klare Transformationsvision, KI wird umfassend nur von 30 % genutzt, Partnerschaften bestehen bei etwa der Hälfte, Diversität im Management bleibt gering. Größere Unternehmen profitieren von Prozessen und Ressourcen, kämpfen jedoch mit komplexer IT; kleinere sind schlanker, aber weniger vernetzt und mit weniger komplementären Gütern. Die Befunde liefern klare Prioritäten: Vision schärfen, Innovation systematisieren, KI skalieren und Ökosysteme ausbauen.